Kanban erfolgreich umsetzen - mit Kanban-Simulationsspiel (Logistik)

In Leipzig, Hannover und München

1.050 € zzgl. MwSt.
  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Beschreibung

Nach dem Seminar können Sie selbständig ein Kanban-System planen und umsetzen. Sie kennen die Bedingungen die für Kanban vorhanden sein sollten und welche Ausbaustufen möglich sind.
Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte aus Materialmanagement, Logistik, Produktion, Disposition, Arbeitsvorbereitung und Einkauf, Supply Chain Management, IT und Controlling

Wichtige informationen

Dokumente

  • Kanban Einführung

Einrichtungen

Lage

Beginn

Hannover (Sachsen-Anhalt)
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Beginn

auf Anfrage
Leipzig (Sachsen)
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Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage

Zu berücksichtigen

Nach dem Seminar haben Sie einen umfassenden Einblick in Kanban und einen groben Überblick über andere TPS Methoden. In praktischen Übungen werden die wesentlichen Elemente einer Kanban Umsetzung vorgestellt und veranschaulicht. Sie erfahren, wie Sie Kanban einführen und was dabei zu beachten ist. Sie sollten danach in der Lage sein, ein Kanban-System weitgehend zu planen und umzusetzen.

Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Produktion und Einkauf und Supply Chain Management und Lean Manager, Mitarbeiter der Geschäftsführung, Controlling und IT

Kenntnisse der Logistiksteuerung, Spaß an innovativen zeitgemäßen Seminaren

Hohe praxisnähe, Methoden wie Hybrides MRP Kanban, Materialfluss Kaizen werden erläutert incl. Buch "Schlanker Materialfluss" von Philipp Dickmann; Springer Verlag 10/2015

Sie werden per Email informiert. Auf Wunsch informieren wir Sie persönlich zu weiteren Details zu Seminarinhalt oder Seminarablauf

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

  • Kanban
  • Logistik
  • Lean Management
  • Kaizen
  • Logistikoptimierung
  • Disposition
  • Logistiksteuerung
  • Produktionssteuerung
  • Bereitstellung
  • Kostenoptimierung

Dozenten

Philipp Dickmann

Philipp Dickmann

Einkauf, Logistik, Produktion, Lean Production

Aufbau kosten- und lieferfähigkeitsoptimierter Produktionslinien Automobilzulieferer (A-Lieferant), Aufbau Werke in Ungarn und USA, Aufbau Lean Produktionsystem Automobilzulieferer und Sondermaschinenbau (Kaizen, Rüstzeitoptimierung, Lieferantenmanagement, Lieferanten-Kanban, Pull-Systeme), umfassendes Kanban-Projekt ausgezeichnet mit VDI-INNOVATIONSPREIS Logistik über 13 Produktiosstufen (intern, Lieferanten) Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss mit Lean Production und Kanban" Kaizen-Trainer u.a. bei Nissan Experte für interdisziplinäre Prozess- und Kostenoptimierung

Themenkreis

Kanban die einfache Logistiksteuerung mit hoher Lieferfähigkeit und geringen Beständen. Sie lernen die Funktionen von Kanban, sowie die nötigen Schritte zur Einführung & Dimensionierung, mittels Simulationsspielen und Übungen, kennen. Der Referent Philipp Dickmann, der bekannte Logistik & Lean Experte aus der Praxis zeigt anhand von Best Practice Beispielen mit welche Maßnahmen zudem nötig sind um eine erfolgreiche Logistik zu erreichen.


Das Besondere an unserem Seminar sind weiterführende Konzepte wie Materialfluss-Kaizen und hybrides Kanban die zudem eine weitergehende Bestandsreduzierung ermöglichen

Schlanke Produktionssysteme zeigen, dass sie klassischen Ansätzen bei weitem überlegen sind. Heute werden Teilaspekte in allen nur erdenklichen Branchen und Unternehmensgrößen umgesetzt.

  • Schlanker Materialfluss umsetzen
  • Übersicht über die Kanbanarten
  • SCM über Unternehmensgrenzen hinweg
  • Kanban Element des Toyota Produktionssystems
  • Kanban die Logistiksteuerung
  • Kanban versus MRP
  • Kanban-Arten
  • Elemente, Voraussetzungen & Schritte zur Einführung
  • Kanban und Ihr ERP-System - was müssen Sie beachten
  • Neuen Methoden, über Kanban hinaus, um Kanban in einer variantenreichen oder komplexen Umgebung einzusetzen (hybrides Kanban, RFID, Auto-ID, Lagerkonzepte, Direktbereitstellung etc.)
  • Tipps und Tricks
  • Projektierung und Umsetzung
  • weitere Schritte für eine effiziente Produktion & Logistik

Nutzen:

In diesem Seminar erhalten Sie eine Übersicht über die Elemente,Vorteil und Risiken von Kanban. Wesentliche Teilaspekte, wie die Steuerungslogiken oder Alternative neuere Ansätze werden in Simulationsspielen vorgestellt. In praktischen Übungen werden die wesentlichen Elemente einer Umsetzung praktisch auf den verschiedensten betroffenen Ebenen umgesetzt.

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Zahlbar vor Beginn des Seminars
Weitere Angaben: keine
Praktikum: Mit Kanban-Planspiel und vielen Übungen
Zulassung: keine
Maximale Teilnehmerzahl: 15
Kontaktperson: Andrea Stadler, Eva Dickmann
1.050 € zzgl. MwSt.