Kanban erfolgreich umsetzen - mit Kanban-Simulationsspiel (Logistik)
Seminar
In München, Hannover und Leipzig
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
Nach dem Seminar können Sie selbständig ein Kanban-System planen und umsetzen. Sie kennen die Bedingungen die für Kanban vorhanden sein sollten und welche Ausbaustufen möglich sind. Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte aus Materialmanagement, Logistik, Produktion, Disposition, Arbeitsvorbereitung und Einkauf, Supply Chain Management, IT und Controlling
Wichtige Informationen
Dokumente
- Kanban Einführung
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Nach dem Seminar haben Sie einen umfassenden Einblick in Kanban und einen groben Überblick über andere TPS Methoden. In praktischen Übungen werden die wesentlichen Elemente einer Kanban Umsetzung vorgestellt und veranschaulicht. Sie erfahren, wie Sie Kanban einführen und was dabei zu beachten ist. Sie sollten danach in der Lage sein, ein Kanban-System weitgehend zu planen und umzusetzen.
Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Produktion und Einkauf und Supply Chain Management und Lean Manager, Mitarbeiter der Geschäftsführung, Controlling und IT
Kenntnisse der Logistiksteuerung, Spaß an innovativen zeitgemäßen Seminaren
Hohe praxisnähe, Methoden wie Hybrides MRP Kanban, Materialfluss Kaizen werden erläutert
incl. Buch "Schlanker Materialfluss" von Philipp Dickmann; Springer Verlag 10/2015
Sie werden per Email informiert. Auf Wunsch informieren wir Sie persönlich zu weiteren Details zu Seminarinhalt oder Seminarablauf
Meinungen
Themen
- Kanban
- Logistik
- Lean Management
- Kaizen
- Logistikoptimierung
- Disposition
- Logistiksteuerung
- Produktionssteuerung
- Bereitstellung
- Kostenoptimierung
Dozenten
Philipp Dickmann
Einkauf, Logistik, Produktion, Lean Production
Aufbau kosten- und lieferfähigkeitsoptimierter Produktionslinien Automobilzulieferer (A-Lieferant), Aufbau Werke in Ungarn und USA, Aufbau Lean Produktionsystem Automobilzulieferer und Sondermaschinenbau (Kaizen, Rüstzeitoptimierung, Lieferantenmanagement, Lieferanten-Kanban, Pull-Systeme), umfassendes Kanban-Projekt ausgezeichnet mit VDI-INNOVATIONSPREIS Logistik über 13 Produktiosstufen (intern, Lieferanten) Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss mit Lean Production und Kanban" Kaizen-Trainer u.a. bei Nissan Experte für interdisziplinäre Prozess- und Kostenoptimierung
Inhalte
Kanban die einfache Logistiksteuerung mit hoher Lieferfähigkeit und geringen Beständen. Sie lernen die Funktionen von Kanban, sowie die nötigen Schritte zur Einführung & Dimensionierung, mittels Simulationsspielen und Übungen, kennen. Der Referent Philipp Dickmann, der bekannte Logistik & Lean Experte aus der Praxis zeigt anhand von Best Practice Beispielen mit welche Maßnahmen zudem nötig sind um eine erfolgreiche Logistik zu erreichen.
Das Besondere an unserem Seminar sind weiterführende Konzepte wie Materialfluss-Kaizen und hybrides Kanban die zudem eine weitergehende Bestandsreduzierung ermöglichen
Schlanke Produktionssysteme zeigen, dass sie klassischen Ansätzen bei weitem überlegen sind. Heute werden Teilaspekte in allen nur erdenklichen Branchen und Unternehmensgrößen umgesetzt.
- Schlanker Materialfluss umsetzen
- Übersicht über die Kanbanarten
- SCM über Unternehmensgrenzen hinweg
- Kanban Element des Toyota Produktionssystems
- Kanban die Logistiksteuerung
- Kanban versus MRP
- Kanban-Arten
- Elemente, Voraussetzungen & Schritte zur Einführung
- Kanban und Ihr ERP-System - was müssen Sie beachten
- Neuen Methoden, über Kanban hinaus, um Kanban in einer variantenreichen oder komplexen Umgebung einzusetzen (hybrides Kanban, RFID, Auto-ID, Lagerkonzepte, Direktbereitstellung etc.)
- Tipps und Tricks
- Projektierung und Umsetzung
- weitere Schritte für eine effiziente Produktion & Logistik
Nutzen:
In diesem Seminar erhalten Sie eine Übersicht über die Elemente,Vorteil und Risiken von Kanban. Wesentliche Teilaspekte, wie die Steuerungslogiken oder Alternative neuere Ansätze werden in Simulationsspielen vorgestellt. In praktischen Übungen werden die wesentlichen Elemente einer Umsetzung praktisch auf den verschiedensten betroffenen Ebenen umgesetzt.
Zusätzliche Informationen
Weitere Angaben: keine
Praktikum: Mit Kanban-Planspiel und vielen Übungen
Zulassung: keine
Maximale Teilnehmerzahl: 15
Kontaktperson: Andrea Stadler, Eva Dickmann
Kanban erfolgreich umsetzen - mit Kanban-Simulationsspiel (Logistik)