Grossmann Training

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Training für eine neue Aufgabe

Grossmann Training
In St. Ingbert

935 
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Ort St. ingbert
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn 31.08.2020
weitere Termine
  • Intensivseminar
  • St. ingbert
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    31.08.2020
    weitere Termine
Beschreibung

Der Hauptaspekt des Seminars „Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Training für eine neue Aufgabe“ von Grossmann Training, zur Verfügung gestellt über emagister.de, sind die Kommunikationsfähigkeit und weitere zentrale Fähigkeiten, über die Ihre Mitarbeiter verfügen. Ziel des Seminars ist es daher, diese Kommunikationsfähigkeit in Bezug auf den Kunden, andere Kollegen oder in Besprechungen im Team zu unterstützen.

Durch das Nachstellen von beruflichen Situationen, die Bearbeitung von Übungen, das Arbeiten in Kleingruppen und durch Kurzvorträge werden die Teilnehmer, alias Mitarbeiter Ihres Unternehmens, in Ihrer Kommunikationsfähigkeit geschult. Auf diese Weise sind diese gut für das Angehen von neuen Aufgaben gewappnet, sowohl die Mitarbeiter als auch die Vorgesetzten.

Im Fokus stehen u.a. die Argumentations- und Präsentationsfähigkeit, erfolgreiche Verkaufsgespräche, die Telefonkommunikation, die Teamarbeit, das Konfliktmanagement, die Fähigkeit in schwierigen Situation gezielt zu handeln, das erfolgreiche Führen und Leiten von Verhandlungen, ...und noch viele mehr!

Interessiert? Dann fragen Sie doch nach mehr Informationen!

Einrichtungen (1)
Wo und wann

Lage

Beginn

St. Ingbert (Saarland)
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Beginn

31.Aug. 2020Anmeldung möglich
16.Nov. 2020Anmeldung möglich
16.Nov. 2020Anmeldung möglich

Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Trainingsziele und -inhalte: Reflexion der neuen eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Vorgesetzten, mit neuen Führungskräften und Mitarbeitern Was erwarten alte Kollegen von ihrem neuen Vorgesetzten? Stellenwert von Fachwissen und sozialer Kompetenz der neuen Führungskraft "Regierungserklärung" erstellen: Vorhaben definieren und Grundsätze festlegen Analyse des eigenen Führungsstils Reflexion des eigenen Führungsverhaltens Abgleich Selbst- und Fremdbild Eigene Stärken gewinnbringend einsetzen Welche Art von Autorität baut der neue Vorgesetzte auf; wie kann er sie aufbauen? Typische Konfrontations- und Konfliktsituationen im Team und deren Lösung Überblick über die wichtigsten Führungswerkzeuge - Schlüsselqualifikationen für den Führungserfolg Mitarbeiter motivieren Feedback geben: Sachgerecht loben und kritisieren Ziele nachhaltig vereinbaren Konflikte bereinigen Besprechungen leiten Delegieren und informieren

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Nachwuchskräfte, die einen Wechsel in eine Führungsrolle vollzogen haben oder eine solche Rolle künftig übernehmen werden

Fragen & Antworten

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Meinungen

5.0
Kursbewertung
100%
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5.0
ausgezeichnet
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Meinungen über diesen Kurs

M
Markus Hessenauer
5.0 12.09.2018
Das Beste: Dieses Seminar habe ich beim Festo Lernzentrum gemacht und es hat mir gut gefallen. Daher empfehle ich es Ihnen unbedingt weiter.
Zu verbessern: Nichts weiter.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
Hat Ihnen diese Meinung geholfen? Ja (0)
P
Patrik Ney
5.0 12.09.2018
Das Beste: Mir hat gefallen, dass das Coaching sehr fundiert und praxisorientiert gewesen ist; insbesondere in Bezug auf die Morderation von Besprechungen, der M
Zu verbessern: Nichts.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
Hat Ihnen diese Meinung geholfen? Ja (0)
*Erhaltene Meinungen durch Emagister & iAgora

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Zielgerichtet Präsentieren
Kundenorientiert verkaufen
Telefonstrategien
Erfolgreiche Verhandlungsführung
Führungskompetenz
Moderation
Teamarbeit
Konfliktlösung
Zeitmanagement
Konfliktmanagement
Kommunikationsfähigkeit
Argumentationsfähigkeit
Präsentationsfähigkeit
Telefonkommunikation
Arbeit im Team
Erfolgreiches Führen von Verhandlungen
Erfolgreiches Leiten von Verhandlungen
Kommunikation
Kommunikation mit Kunden
Kommunikation mit Kollegen

Dozenten

Bernd Grossmann
Bernd Grossmann
Konfliktcoaching,Verkaufstraining,Führungskräftetraining, etc...

Seit 1994 trainiere ich Techniker im Kundenkontakt. In der Automobil-Zulieferindustrie sind es Projektleiter, Entwickler, Konstrukteure und das Key Account Management. Sie sollen beim Kunden in Besprechungen Akzeptanz für Ihre Ideen und Sichtweisen gewinnen. Kundendienst-Technikern erleichtere ich den Kundenkontakt, indem sie bewährte Anregungen für besonders herausfordernde Situationen im Service erhalten. Dabei wird viel aktiv trainiert - in Übungen und mittels beruflicher Simulationen! Education + Entertainment = Edutainment: So bringt Training Freude und sichert Nachhaltigkeit!

Themenkreis

Während bisher zum überwiegenden Teil Ihre fachlichen Kenntnisse den Erfolg Ihrer Arbeit bestimmten, stehen für Sie als neue Führungskraft nun soziale Kompetenz und methodische Kenntnisse der Mitarbeiterführung im Vordergrund. Ihre Aufgaben ändern sich und gleichzeitig treten Sie in eine neue Beziehung zu Ihrem Umfeld.

Wie können Sie mit dieser neuen und ungewohnten Situation effizient und effektiv zum Nutzen des Unternehmens umgehen?

Setzen Sie sich mit dieser neuen Situation auseinander und erlernen Sie die Schlüsselqualifikationen für einen erfolgreichen Einstieg in den Führungsalltag. Sie erfahren, was Führung ausmacht und wie Sie sich als Führungskraft positionieren. Nur wer sich selbst und seine Rolle als Vorgesetzter reflektiert, kann bewusst und aktiv führen..

Zusätzliche Informationen

Die neuesten Bewertungen für Bernd Grossmann - diese Bewertungen wurden von verifizierten XING Nutzern abgegeben:

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https://coaches.xing.com/coaches/Bernd_Grossmann8