Von der Fach- zur Führungskraft, 2-tägig

Gestern noch Kollege heute Führungskraft. Dies stellt eine Herausforderung für die persönliche Entwicklung dar. Um den Rollenwechsel nicht als Stress und Belastung zu empfinden, ist es wichtig, sich der damit verbundenen Prozesse bewusst zu werden und Strategien zu entwickeln diese zu bewältigen. Führung ist – verbunden mit dem richtigen Handwerkszeug – lernbar.

Seminarinhalte:

• Sich des Rollenwechsels bewusst werden – was erwarten Sie, was wird von Ihnen erwartet?
• Die Wahl des richtigen Führungsmodells – wann setzen Sie welchen Führungsstil ein?
• Ein eigenes Führungsprofil entwickeln – Stärken erkennen und entwickeln
• Die Aufgaben der Führungskraft - Planen, Entscheiden, Umsetzen,
• Die wichtigsten Führungsinstrumente – Motivation, Delegation, Information, Kommunikation, Vision
• Gesprächsführung im Führungsalltag - Zuhören, Fragen, Kritik, Konflikt
• Aller Anfang ist schwer – auf was Sie zu Beginn besonders achten müssen