Wirtschaftliche Ziele erreichen für Meister und Teamleiter (2)

Eine schwierige Marktlage erfordert konsequentes, wirtschaftliches Denken und Handeln. Dafür müssen auch Meister und Teamleiter stärker Kostenverantwortung übernehmen und den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens mitgestalten.

Inhalte:

• Erweiterter Einstieg in das Thema Kennzahlensysteme als Basis für eine Controlling-Funktion
• Ressourcenbewusstes Steuern der Produktion
• Maschinenauslastung überwachen
• Vorausschauende Kapazitätsplanung vornehmen, Aufträge einsteuern, um möglichst wirtschaftlich produzieren zu können
• Grundkenntnisse Betriebswirtschaft
• Kostenstruktur im Betrieb
• Kalkulation
• Konsequente und transparente Kostenerfassung von z. B.

• Ausschuss/Nacharbeit
• Unproduktiven Zeiten
• Materialverbrauch
• Krankzeiten

• Chancen zur Kostenreduzierung beim Einkauf
• Effizienter, kostenreduzierender Einsatz aller Ressourcen mit Hilfe der Projektierung
• Qualitätsmindernder und damit kostenverursachender Einfluss von Defiziten bei der Qualifikation