Beschreibung

Kursart

Intensivseminar
Niveau

Mittelstufe
Ort

An 5 Standorten

Unterrichtsstunden

8h
Dauer

1 Tag

Sie kennen Begriff, Nutzen und Funktionen von Zielen und Zielvereinbarungen. Sie sind in der Lage, Zielvereinbarungskriterien zu formulieren sowie konkrete Zielvereinbarungsgespräche mit den Mitarbeitern zu führen. Sie können Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütungssysteme AGG-konform und diskriminierungsfrei gestalten. Sie kennen die Mitbestimmungsrechte der Interessenvertretung im Zusammenhang mit der Einführung von Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgesprächen. Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, HR Professionals, Leiter der Personal- und Rechtsabteilungen, Personalverantwortliche sowie an Personal- und Betriebsräte, die mit Entgeltfragen und Zielvereinbarungen befasst sind. Die im Seminar vermittelten Kenntnisse sind gem. § 37 Abs. 6 BetrVG / § 46 Abs. 6 BPersVG erforderlich.

Wichtige Informationen

Dokumente

Zielvereinbarungen.pdf

Standorte und Zeitplan

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Münsterstr. 230-238, 40470

Beginn

auf Anfrage

Frankfurt Am Main (Hessen)

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Cargocity Süd, 60549

Beginn

auf Anfrage

Hamburg

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Billwerder Neuer Deich 14, 20539

Beginn

auf Anfrage

Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Bayenstr. 51, 50678

Beginn

auf Anfrage

Stuttgart (Baden-Württemberg)

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Mercedesstrasse 75, 70372

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

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An wen richtet sich dieser Kurs?

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Voraussetzungen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, HR Professionals, Leiter der Personal- und Rechtsabteilungen, Personalverantwortliche sowie an Personal- und Betriebsräte, die mit Entgeltfragen und Zielvereinbarungen befasst sind. Die im Seminar vermittelten Kenntnisse sind gem. § 37 Abs. 6 BetrVG / § 46 Abs. 6 BPersVG erforderlich.

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Themen

Zielvereinbarungen
Vergütungssysteme

Dozenten

Erfahrene Richter aus der Arbeitsgerichtsbarkeit versierte Rechtsanwälte

Fachanwälte für Arbeitsrecht

Erfahrene Richter aus allen Instanzen der Arbeitsgerichtsbarkeit, versierte Rechtsanwälte und Fachanwälte für Arbeitsrecht. Alle Referenten verfügen über eine langjährige und überdurchschnittlich erfolgreiche Schulungserfahrung.

RA Johannes Hackl

Rechtsanwalt in Berlin

Herr Rechtsanwalt Johannes Hackl ist Rechtsanwalt mit eigener Kanzlei in Berlin, deren klare Schwerpunktsetzung auf alle Bereiche des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts liegt. Er berät Arbeitnehmer und Betriebsräte zu allen Fragen rund um das Arbeits-, Tarifvertrags- und Betriebsverfassungsrecht und vertritt diese auch in gerichtlichen Auseinandersetzungen. Aufgrund seiner Erfahrungen im Personalbereich einer mittelständischen Unternehmensgruppe kennt er sich bestens sowohl auf der Arbeitgeber- als auch Arbeitnehmerseite aus.

RAin Katharina Pfenninger

Fachanwaltin für Arbeitsrecht in Heidelberg

Frau Pfenninger ist Fachanwältin für Arbeitsrecht mit eigener Kanzlei in Heidelberg. Neben dem individuellen Arbeitsrecht wie z.B. die Gestaltung von Arbeitsverträgen, die Beratung und Vertretung bei Streitigkeiten rund um den Ausspruch von Kündigungen, die Geltendmachung von Provisionsansprüchen und Lohnansprüchen, sowie die Klärung von Fragen rund um Mutterschutz und Elternzeit, bildet auch das kollektive Arbeitsrecht einen Schwerpunkt ihrer anwaltlichen Tätigkeit.

Inhalte

Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütung

Erfahren Sie das Wichtigste zu:

Zielvereinbarungen als Führungsinstrument und Gestaltungsmittel

Begriff der Zielvereinbarung; Abgrenzung zwischen Zielvereinbarung und Zielvorgabe
Charakter einer Zielvorgabe als „freiwillige" Abrede bzw. Übereinkunft
Zielvereinbarungen als Führungs-, HR- und Steuerungsinstrument
Zielvereinbarungen mit und ohne Entgeltbezug
Nutzen und Funktionen von Zielvereinbarungen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Definition der Ziele und Einordnung in ein übergeordnetes Zielsystem
Implementierung eines Zielvereinbarungssystems
Vorbereitung der Mitarbeiter auf Zielvereinbarungsgespräche; Phasen eines Mitarbeitergespräches;
Probleme im Gespräch; Gesprächstechniken, -dokumentation; Feedbackkultur
Arbeitsrechtliche Sanktion bei Nichterreichung von Zielen

Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütung
Zusammenhang zwischen Zielerreichung und leistungsorientierter Vergütung
Leistungsvergütungssysteme - Chancen und Risiken
Bonusmodelle; Qualifikationslohnmodelle
Unterschiedliche Prämienlohnmodelle
Weiter Formen variabler Vergütung und deren Abgrenzung
Entgelt bei Gruppen- und Teamarbeit
Mess- und Bewertungskriterien
Bewertungs- und Vergütungssystematik nach dem „Hay-Konzept"
Berechnungsmodelle zur Ausschüttung
Bonuszahlung trotz Freistellung
Vereinbarung von Vorbehalten?
Insolvenzgeld und variable Vergütung

Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütung unter arbeitsrechtlichen Aspekten

Zielvereinbarungen und Vertragsrecht - individualrechtliche Konsequenzen bei Zielverfehlung?
Feststellung der Zielerreichung bzw. Ursachen für Zielverfehlung
Streitigkeiten über den Grad der Zielerreichung
Haftungsfallen bei Zielvereinbarungen
Auswirkungen von Leistungsstörungen
Tarifvertrag bzw. Betriebsvereinbarung und leistungsorientierte Entlohnung
Begrenzungs- und Beendigungsmöglichkeiten variabler Vergütung
Wirtschaftlich angespannte Lage beim Arbeitgeber - Wegfall der Geschäftsgrundlage

AGG-konforme Gestaltung von Zielvereinbarungen und leistungsorientierten Vergütungssystemen

Beispielfälle und Anwendungsfehler

Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats

Mitbestimmung bei Einführung, Gestaltung und Änderung leistungsbezogener Vergütungssysteme
Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 10 und 11 BetrVG
Leistungsvergütung und Mitbestimmung bei Ein- und Umgruppierung
Rolle des Betriebsrats im Zusammenhang mit der Implementierung und Durchführung von Zielvereinbarungen
Informationsrechte und Unterrichtungspflichten bei Zielvereinbarungen
Mitbestimmung bei Auswahlrichtlinien und Beurteilungsgrundsätzen
Teilnahmerechte des Betriebsrats bei Zielvereinbarungsgesprächen
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats bei nichterreichten Leistungszielen

Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zum Thema Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütung Checklisten; Musterbeispiele; aktuelle Rechtsprechung

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Im Seminarpreis enthalten ist das Mittagessen, die Tagungsgetränke, die Kaffeepausen sowie die umfangreichen Seminarunterlagen.

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