Zielvereinbarungen und Fördergespräche - Ziele gemeinsam definieren und erreichen

Kursinhalt:

Mit einem Zielvereinbarungssystem erhalten Sie ein Instrument, anhand dessen Sie sicherstellen können, dass Ihre Unternehmensstrategien verfolgt und auch umgesetzt werden. Reibungsverluste und Unstimmigkeiten zwischen Abteilungen können weitgehend vermieden werden, was ein schnelleres Erreichen des Arbeitsergebnisses und eine höhere Qualität zur Folge hat.

Die Vorbereitung des Gesprächs:

Zielvereinbarung oder Zielsetzung

Eigene, innere Haltung bei schwierigen Personalgesprächen

Konkretes Formulieren von Zielen

Wie erreicht ein Mitarbeiter die gesetzten Ziele? Welche Bedingungen braucht er dafür?

Das Zielvereinbarungsgespräch:

Bedeutung der Gesprächsatmosphäre und -verläufe

Bedürfnisse und Emotionen anerkennen und Eskalationen vermeiden

Berücksichtigung der persönlichen Ziele des Mitarbeiters

Erarbeiten von gemeinsam getragenen Vereinbarungen

Das Beurteilungsgespräch:

Grundlagen der Kommunikation für ein effizientes Gespräch

Gemeinsame Reflexion der Leistungen des Mitarbeiters

Zielvereinbarungen nutzen und Abweichungen herausstellen

Vorkenntnisse:

Weiterführende Schulungen: