Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

Zielvereinbarungen sind unbestritten ein Mittel zur Motivierung und Effizienzsteigerung der Mitarbeiter. Das setzt aber voraus, dass die Mitarbeiter sowohl die Unternehmensziele kennen, als auch an der Ableitung der Arbeitsziele beteiligt sind und sich damit identifizieren.
Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Zielvereinbarung. Die Teilnehmer lernen Ziele abzuleiten, Beurteilungsmaßstäbe und Erfolgskontrollen zu erarbeiten und vermeiden so die häufigsten Fallstricke. Sie können in Zielvereinbarungsgesprächen realistische Ziele vereinbaren und so das Leistungspotential der Mitarbeiter ausschöpfen. Darüber hinaus können sie diese Ziele in Aktionspläne umsetzen und eine Erfolgskontrolle durchführen.

Inhalte:

• Vom Unternehmensziel zum individuellen Arbeitsziel
• Schritte zur Ableitung von Arbeitszielen
• Arbeitsziele formulieren
• Zielvereinbarung oder Zielvorgabe
• Zielplanung
• Entwicklung von Zielhierarchien
• Vorbereitung des Zielvereinbarungsgespräches
• Stolpersteine bei der Zielvereinbarung - Gegenmaßnahmen
• Konflikte bei der Zielvereinbarung
• Zielerreichungs- bzw. Zielabweichungsgespräch