Beraterwerkstatt Change Management

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung
In Augsburg (Bayern)

890 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Augsburg (bayern)
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Die Beraterwerkstatt „Change Management“ bietet eine exzellente Möglichkeit zur Reflexion und zum fachlichen Refreshing für alle, die als Interne oder Externe in Unternehmen mit Veränderungsprojekten zu tun haben – als Führungskraft, als Change Manager, als Umsetzer, Berater oder anderweitig Involvierter.
Wer den Austausch mit kompetenten Kollegen und Kolleginnen aus anderen Unternehmen schätzt, ebenso wie die professionelle Begleitung und Inspiration für die Bearbeitung der eigenen Fragestellungen, für den sind diese 2 Tage eine attraktive Investition in die eigene persönliche und fachliche Souveränität. Die Agenda orientiert sich stark am Bedarf der konkret anwesenden Teilnehmenden. Der bewährte Arbeitsmodus von Fach-­Inputs, konkreten Fallbearbeitungen und dem Diskurs eröffnet neue Perspektiven und stärkt die eigene Handlungs-­ und Problemlösungsfähigkeit.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
Freie Auswahl
Augsburg (Bayern)
86150, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Experten und Führungskräfte, die bereits eine Change Management-, Beratungs- oder Coachingausbildung abgeschlossen haben und sich als Interne oder Externe mit Change-Themen befassen.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Infos und Anmeldung: ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung Telefon: 0821 – 5697 5670 E-Mail: info@ico-online.de www.ico-online.de

Meinungen

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Change Management
Reflexion
Austausch

Dozenten

Theresia Volk
Theresia Volk
Change Management, Coaching, Organisationsberatung, Führung

Beraterin der oberen Führungsebenen in Industrie und Dienstleistung; Inhaberin von thv Management- und Organisationsberatung, Augsburg; langjährige interne OE- und Führungserfahrung (in einem Automobilkonzern, zuletzt in der Geschäftsleitung einer internationalen Unternehmensberatung); Supervisorin (DGSv). Tätigkeitsschwerpunkte: Begleitung von Veränderungsprozessen und Change-Design, Strategische und konzeptionelle Beratung in organisationspolitischen Kontexten; Führungskräfte-Workshops und -Curricula; Top Executive Coaching;

Themenkreis

Inhalte:
• Die Veränderung der Veränderung
• Kennzahlenakrobatik und Innovationsdruck
• Alte und neue Führungsfragen
• Umgang mit paradoxen Anforderungen
• Finden, Gestalten und Vermarkten der eigenen Rolle (bzw. die des eigenen Teams)
• u.a.

Methodik:
Input von Theorien, Tools und Modellen; Arbeit in Kleingruppen, Einzel- und Plenararbeit; Bearbeitung von konkreten Praxisfällen und Transfer der Modelle und Tools auf die eigene Unternehmenssituation der Teilnehmer/innen.

Zusätzliche Informationen

5 % Frühbucher-Ermäßigung bei Anmeldung bis 15. Juli 2016

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