Besonderheiten des Risikomanagements in internationalen IT-Projekten

Name: Besonderheiten des Risikomanagements in internationalen IT-Projekten
Brand: IT Projektbüro Reckert
Price: 395 EUR

IT Projektbüro Reckert

Seminar

In Wuppertal

Preis auf Anfrage

Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Ort

Wuppertal
Dauer

1 Tag

In diesem Seminar lernen Sie, welche speziellen Risiken in internationalen Projekten zu beachten sind. Ein weiterer Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf den Besonderheiten bei der Durchführung des Risikomanagementpro- zesses in Projekten mit internationalen Teams. Gerichtet an: Projektleiter, Projektcontroller, Projektrevisoren, Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter, die Risikomanagement in internationalen IT-Projekten einsetzen wollen.

Standorte und Zeitplan

Wuppertal (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Karte ansehen

Oberer Grifflenberg 156, D-42119

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Alle
Studierende
Bildungszentrum

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Dozenten

Heidrun Reckert

Dozent/in

Heidrun Reckert ist eine erfahrene Risikomanagerin, die bei verschiedensten Unternehmen Risikoassessments durch- und Risikomanagement Prozesse eingeführt hat. Sie ist Mitautorin der Bücher „Risikomanagement in IT-Projekten“, erschienen im Springer Verlag und „Internationales Projektmanagement“ erschienen im Beck Verlag. Ferner hält sie Vorträge zu diesem Thema auf nationalen und internationalen Konferenzen.

Inhalte

Ziel und Nutzen:

Im Vergleich zu nationalen IT-Projekten existieren in internationalen IT-Projekten spezielle Risiken (z.B. Verträge, Forderungen, Lieferanten, Teamarbeit, Kommunikation etc.), die aufgrund des internationalen Umfelds und/oder der internationalen Besetzung von Teams entstehen.

Eine weitere Problematik in internationalen Projekten entsteht dadurch, dass die Durchführung des Risikomanagements auf die Gegebenheiten von internationalen Teams angepasst werden muss. Risikomanagement, wie man es in eigenen nationalen Projekten durchführt, kann nicht in gleicher Weise auf international besetzte Teams angewendet werden. Es ist von vielen subjektiven und psychologischen Faktoren der Teammitglieder abhängig.

Seminarinhalt:

Einführung

Risikomanagementprozess
Typisierung internationaler Projekte
Kulturmodelle

Spezifische Risiken u.a.

Verträge
Forderungen
Lieferanten
Teamarbeit
Kommunikation
Qualität

Kulturbedingtes Risikoverhalten

Einflussfaktoren
Kulturmodelle
Risikokommunikation

Voraussetzungen zur Definition des Risikomanagementprozesses

Kulturabhängige Teamanalyse
Stakeholderanalyse

Einsatz spezieller Methoden für

Risikoidentifikation
Risikobewertung
Risikoanalyse
Maßnahmenplanung
Risikoüberwachung

Rolle des Risikomanagers in internationalen Projekten

Verantwortung
Aufgaben
Risikomanager und Projektleitung
Risikomanager und das Team

Besonderheiten des Risikomanagements in internationalen IT-Projekten

Preis auf Anfrage

Besonderheiten des Risikomanagements in internationalen IT-Projekten

Fragen & Antworten

Meinungen

Inhalte

Fügen Sie ähnliche Kurse hinzu und vergleichen Sie sie, um eine bessere Auswahl zu treffen.