Der Weg zum perfekten Projektstrukturplan

Verlag Dashöfer GmbH
In Leipzig, Stuttgart und Düsseldorf

998 
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Beschreibung

75 % aller Projekte scheitern! Hauptgründe sind mangelnde Kommunikation, intransparentes Dokumentenmanagement, schlechtes Ressourcenmanagement, fehlendes Projektcontrolling sowie unzureichend definierte Prozesse.Doch es gibt ein einfaches Mittel, um Projekte zu planen, zu steuern und zu kontrollieren: den Projektstrukturplan – das Herzstück eines jeden Projekts. Aber wer erstellt ihn? Wie arbeitet man zielführend mit einem solchen Plan? Und vor allem: Was muss ein guter und effektiver Projektstrukturplan (PSP) beinhalten?In unserem 2-tägigen Intensivseminar lernen Sie genau dies und erstellen Ihren eigenen Projektstrukturplan, der noch im Kurs mit der Referentin besprochen wird! Durch Vorlagen und Beispiele verschiedener Projekt­struktur­pläne und durch Arbeiten in der Gruppe gehen Sie mit dem nötigen Rüstzeug nach Hause und erkennen die Erfolgsfaktoren und die Zusammenhänge dieser effektiven Arbeitsmethode. Sie wissen, wie Sie erfolgreich sind in der Projektplanung, Projektdurchführung und Projektüberwachung!

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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Düsseldorf
Düsseldorf, 40211, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Leipzig
Leipzig, 04109, Sachsen, Deutschland
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Stuttgart
Stuttgart, 70182, Baden-Württemberg, Deutschland
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Themenkreis

Erstellen Sie im Seminar Ihren eigenen Projektstrukturplan und sprechen Sie ihn mit der Trainerin durch. So führen Sie Ihre Projekte sicher zum Erfolg!

  1. Positionsbestimmung Ihres Projekts

    • Projektdefinition:

      Welche Ziele müssen erreicht werden? Definieren Sie das Projektziel klar.
    • Projektplanung:

      Wo stehen wir im Moment? In welchem Zeitraum ist das Projekt realisierbar? Was sind wichtige Meilensteine? Welche Budgetierung ist nötig?
    • Projektteam:

      Welche wichtigen Positionen gibt es im Projekt? Wer gehört ins Projektteam?
  2. Phasenorientierte Gliederung des Projekts

    • Vorplanung

    • Durchführung

    • Abschluss

  3. Der Projektstrukturplan: Das Herzstück des Projekts

    • Wer erstellt den Projektstrukturplan? Der Projektleiter/das Team
    • Projektcontrolling:

      Welche Informationen müssen im Projektstrukturplan definiert werden?
      • Verantwortlichkeiten:

        Wer hat welche Aufgaben? Konkrete Auftragsklärung schafft Klarheit und Erfolg
      • Kosten
      • Termine
      • (Zwischen-)Ergebnisse
      • Meilensteine, Arbeitspakete, Arbeitsschritte
    • Projektleitung / Projektteam:

      Wer hat welche Aufgaben bei der Aktualisierung des Projektstrukturplans?
    • Mögliche Gliederung des Projektstrukturplans – was ist für Ihr Projekt optimal?
      • Funktionsorientierte Gliederung:

        Projekt analog zu den Abteilungen im Unternehmen
      • Objektorientierte Gliederung:

        Projekt wird in seine einzelnen Komponenten gegliedert
      • Projekt wird in seine einzelnen Komponenten gegliedert

  4. Was ist sonst noch wichtig für den Erfolg des Projekts?

    • Regelmäßige Treffen
    • Vorbereitung / Nachbereitung der Projektteamsitzungen
    • Erstellung des Abschlussberichts
    • Risikomanagement
    • Einmal erstellt, dauerhaft fertig? Wie oft und wann sollte man den PSP nachjustieren?

Zusätzliche Informationen

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmanager und Fach- und Führungskräfte, die aktiv in das Leiten von Projekten und die Projektplanung eingebunden sind oder sich zukünftig mit Projektarbeit beschäftigen.


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