Sonstige Projektmanagement Seminar Leipzig

...Projektleitung Grundlagen des Projektmanagements, Projektkriterien, Planungstechniken, Projektzielsetzungen: von der Aufgabensammlung zum Terminplan Programmoberfläche...

...Risikomanagement Machbarkeitsanalyse Risikoanalyse Stakeholderanalyse Projektplanung 1. Schritt Grobplanung Projektstrukturplan klassisch und kompakt Arbeitspaketbeschreibungen...

...Führen von Konfliktgesprächen Konfliktmanagement Chancen und Risiken auf Grund der Persönlichkeitsstrukturen im Team Führen von virtuellen Teams Der Kunde...

...Projektmanagement und wissen um die Besonderheiten des Change-Managements... Lerne:: Digitale Medien, Digitale Produktentwicklung, Digitale Marketing Botschaften...

...Programmen Teamfunktionen Sollten Sie weitere spezielle Fragen haben, werden wir diese natürlich gerne mit Ihnen in diesem Seminar auch erarbeiten...

...Projektleiter, Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte Seminarziel Erlernen der Grundlagen erfolgreicher Teamführung und Anwendung. Sie sind in der Lage...

...Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen. Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte... Lerne:: Delegieren statt Selbermachen, Sozialen Zusammenhalt fördern, Teamgeist stärken...

...Uhr Gemeinsames Mittagessen Big Five der Führungs- persönlichkeit 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt -Teams Programm 14.00 Uhr - 17.30 Uhr Feedback that works...

...Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Sekretär/ Sekretärin...

...Der Prozess der Projektbeauftragung Erstellung und Bewertung von Business Cases Kosten/Nutzen und ROI Entscheidungen nach der Risikoanalyse Projektüberwachung...

...der oftmals zahlreichen Teilprojekte. Wie Sie eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringen, um Terminproblemen, Nachforderungen und späteren... Lerne:: Zuviele Köche verderben den Brei, Vorbeischauen statt eMailen, Klare Projektstrukturen...

...13.30 Uhr – 15.00 Uhr Agile Kommunikationstechniken für Meetings Machen Sie das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen Gruppendynamische... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation...

...Sie entscheiden , wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden... Lerne:: Projekte planen, Klarheit schaffen...

...sind Umgang mit Moving Targets (Unsicherheit von neuen Anforderungen und dessen Umgang) DRUM Ressource Engpass, Ressourcen optimal nutzen und Entwicklungskapazität...

...Motive und Verhaltensweisen zentraler Projektakteure und runden damit Ihr Methodenwissen im Projektmanagement ab. Lerninhalt: Sie erlernen das Basis-Handwerkszeug... Lerne:: Projekte von anderen Aufgaben unterscheiden, Magisches Dreieck, Projektinhalte spezifizieren...

...Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungs findung im Projekt Effektive Stakeholder... Lerne:: Projekte planen, Human Resources...

...Machen Sie sich fit für die Messe und steigern Sie messbar den Erfolg Ihrer Messe! In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie Messebeteiligung von...

...In den ersten drei Tagen erlernen Sie die methodischen Grundlagen des Projektmanagements in der Praxis anzuwenden. Sie werden Ihr Projekt zuverlässig planen...

...Lerninhalt: Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen: Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen Grundlegende Projektvertragsformen... Lerne:: Fronten aufbrechen, Unklare Auftragslage klären, Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen...

...Themen Geschenke, Einladungen und Co. Zuverlässigkeitsprüfung der Mitarbeiter - - Welche Arten von arbeitsrechtlichen Kontrollen sind zulässig?... Lerne:: Anforderungen Call Center, Risk Budgeting...