Ergiebig statt beliebig. Strukturen für professionelle Gespräche.

Overdick Coaching und Training
In Hamburg

950 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • An 2 Standorten
  • 14 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Sie werden eine Vielzahl an Methoden und Gesprächstechniken praktisch anwenden, um Gespräche klar in der Sache, adäquat in der Beziehungsgestaltung und an Ihren Zielen orientiert zu gestalten. Wer diese Gesprächsformen sicher beherrscht, stärkt Professionalität und Wirkung, gewinnt Sicherheit und spart Zeit bei der Kommunikation im Unternehmen. Dabei gehen wir gezielt auf Ihre aktuellen Aufgaben ein und erarbeiten eine Transferstrategie in Ihren Arbeitsalltag.
Gerichtet an: Alle, die Verantwortung für Mitarbeiter und/oder Inhalte tragen und mit ihrer Kommunikation in Organisationen Ziele erreichen wollen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Kaiser-Wilhelm-Straße 89, 20355, Hamburg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Kommunizieren
Effiziente Gesprächsführung
Gesprächsführung
Kommunikation
Gesprächsleitung
Professionalität
Mitarbeitergespräche
Mitarbeiterauswahl
Mitarbeiterführung
Rückmeldung geben
Feedback geben
Feedbackgespräche führen

Dozenten

Michael Sahlmann, Dipl.-Psych.
Michael Sahlmann, Dipl.-Psych.
Auswahlverfahren, Talentmanagement, Trainings, Coaching

Ausbildung und Berufserfahrung: - Diplom-Psychologe - Industriekaufmann - Seit 2010 selbstständiger Berater - Zertifizierter Coach, Trainer und Teamentwickler - Schwerpunktstudium Beratung und Training - Mehrjährige Erfahrung im Consulting und Human Resources Management - Beratung und Training zu den Themen zielgerichtete Organisationsentwicklung, strategische Personalentwicklung, Recruiting, Teamentwicklung + authentische Führung. // Arbeitsschwerpunkte: - Trainings - Moderation von Meetings - Einzel- + Teamcoaching - Teamentwicklung - Talentmanagement - Auswahlverfahren

Themenkreis

In Organisationen gibt es Gesprächsformen, die es im Privatleben nicht gibt. Mitarbeitergespräche, Meetings, Auswahlgespräche und Feedbackgespräche haben ihre eigenen Zwecke, Regeln und Fallstricke. Mitarbeiter und Kollegen haben Erwartungen an Form und Inhalt solcher Organisationsgespräche. Diese sicher und auch authentisch zu führen, ist eine Anforderung an Führungskräfte und Projektleiter.

Ziele:
Sie werden eine Vielzahl an Methoden und Gesprächstechniken praktisch anwenden, um Gespräche klar in der Sache, adäquat in der Beziehungsgestaltung und an Ihren Zielen orientiert zu gestalten. Wer diese Gesprächsformen sicher beherrscht, stärkt Professionalität und Wirkung, gewinnt Sicherheit und spart Zeit bei der Kommunikation im Unternehmen. Dabei gehen wir gezielt auf Ihre aktuellen Aufgaben ein und erarbeiten eine Transferstrategie in Ihren Arbeitsalltag.

Inhaltliche Schwerpunkte:

  • Kommunikationsmodelle in der Praxis umsetzen
  • Erwartungen an Führungskräfte
  • Effiziente Gesprächsvorbereitung
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Gesprächstechniken für Auswahlgespräche anwenden
  • Ergebnisorientierte Meetings leiten
  • Schwierige Feedbackgespräche führen
  • Organisationskommunikation und Authentizität


Methoden:

  • Kurze Theorie-Impulse
  • Diskussion und Austausch
  • Kleingruppen- und Plenums-Übungen
  • Praktische Übungen
  • Feedback

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Inklusive Seminar-Unterlagen und Pausen-Snacks

Maximale Teilnehmerzahl im offenen Training bei OVERDICK Coaching und Training: 6

Maximale Teilnehmeranzahl im internen Training bei Ihnen: 12

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