Führen im Projekt

FCT Akademie GmbH
In Stuttgart, München und Köln

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Beschreibung

Sie können Ihr Projektteam durch kompetente Führung erfolgreicher steuern.
. Sie können richtig motivieren und Visionen vermitteln. Sie können Konflikte rechtzeitig erkennen und lösen. Sie können besser und überzeugender kommunizieren. Sie können Ihre Anerkennung als Projektleiter verbessern und den Respekt vor Ihnen steigern.
Gerichtet an: Wichtig für Projektleiter/innen, die ein Team fachlich führen

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Veranstaltungsort(e)

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Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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München
Bayern, Deutschland
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Stuttgart
Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Führung Grundlagen Projektmanagement Grundlagen

Dozenten

Dr. Ludwig Wiesenbauer
Dr. Ludwig Wiesenbauer
Veränderungsmanagement und Führungskräfteentwicklung

Dr. Ludwig Wiesenbauer war lange Zeit verantworlich für die Führungskräfteentwicklung in einem Großkonzern. Er begleitete währenddessen aktiv diverse Veränderungsprozesse. Seit 2008 arbeitet er als selbständiger Trainer, Consultant und Coach in Berlin. Dr. Wiesenbauer studierte Wirtschaftsingenieurwesen und promovierte in Wirtschaftswissenschaften. Im nächsten Jahr erscheint ein Buch von ihm im Beltz-Verlag. Thema: Methoden des Change Managements www.Charismatic-Leadership.de

Themenkreis

Führen im Projekt ist eine besondere Herausforderung: auf der einen Seite werden Sie für die Qualität der Projektarbeit und der Ergebnisse verantwortlich gemacht, auf der anderen Seite fehlt Ihnen oft die Weisungsbefugnis. Dazu kommt, dass jedes Projekt anders ist - genau wie die Anforderungen an Sie als Führungskraft. Deshalb stimmen wir bereits in der Vorbereitung des Seminars Inhalte und Methoden auf Ihre Ansprüche und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, Sie lernen genau das, was Sie brauchen, um Ihre Projektmitarbeiter souverän und kompetent zu führen. Nach dem Seminar erhalten Sie individuell aufbereitete Unterlagen mit den Seminarergebnissen sowie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“. Und weil wir wollen, dass Sie erfolgreich sind, unterstützen wir Sie besonders bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.

Inhalte:

  • Verschiedene Führungsformen in der Projektarbeit
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Projektmitarbeiter richtig motivieren; Kraftfeldanalyse
  • Ziele und Visionen vermitteln und umsetzen
  • Führen durch gezieltes Coaching der Projektmitarbeiter
  • Kommunikation im Projekt
  • Konflikte rechtzeitig erkennen und lösen
  • Anerkennung und Respekt als Projektleiter erreichen
  • Zusammenfassung der Seminarergebnisse

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