Führen im Projekt

Führen im Projekt ist eine besondere Herausforderung: auf der einen Seite werden Sie für die Qualität der Projektarbeit und der Ergebnisse verantwortlich gemacht, auf der anderen Seite fehlt Ihnen oft die Weisungsbefugnis. Dazu kommt, dass jedes Projekt anders ist - genau wie die Anforderungen an Sie als Führungskraft. Deshalb stimmen wir bereits in der Vorbereitung des Seminars Inhalte und Methoden auf Ihre Ansprüche und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, Sie lernen genau das, was Sie brauchen, um Ihre Projektmitarbeiter souverän und kompetent zu führen. Nach dem Seminar erhalten Sie individuell aufbereitete Unterlagen mit den Seminarergebnissen sowie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“. Und weil wir wollen, dass Sie erfolgreich sind, unterstützen wir Sie besonders bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.

Inhalte:

• Verschiedene Führungsformen in der Projektarbeit
• Phasen der Teamentwicklung
• Projektmitarbeiter richtig motivieren; Kraftfeldanalyse
• Ziele und Visionen vermitteln und umsetzen
• Führen durch gezieltes Coaching der Projektmitarbeiter
• Kommunikation im Projekt
• Konflikte rechtzeitig erkennen und lösen
• Anerkennung und Respekt als Projektleiter erreichen
• Zusammenfassung der Seminarergebnisse