Führen in Projekten

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Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Mittelstufe
Ort Aachen
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn 29.01.2018
weitere Termine
  • Praktisches Seminar
  • Mittelstufe
  • Aachen
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    29.01.2018
    weitere Termine
Beschreibung

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, dass Grundverständnis von Führung in Projekten kennen sowie deren Aufgaben und Methoden. Unter Führung (leadership) in Projekten versteht man, andere durch sozial akzeptiertes Verhalten so zu beeinflussen, dass dies bei den Geführten zu beabsichtigten Verhaltungsänderungen führt, die positiv für die Erfüllung der Projektaufgaben sind. Es handelt sich hierbei um eine für Projekt-, Programm- und Portfoliomanager wesentliche Kompetenz. Zeitlich ist Führung während der gesamten Projektdauer notwendig.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
29.Jan 2018
28.Feb 2018
26.Mär 2018
25.Apr 2018
28.Mai 2018
27.Jun 2018
30.Jul 2018
29.Aug 2018
24.Sep 2018
24.Okt 2018
26.Nov 2018
12.Dez 2018
Aachen
Dennewartstr. 25 - 27, 52068, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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09:00 - 16:00 Uhr
Beginn 29.Jan 2018
28.Feb 2018
26.Mär 2018
25.Apr 2018
28.Mai 2018
27.Jun 2018
30.Jul 2018
29.Aug 2018
24.Sep 2018
24.Okt 2018
26.Nov 2018
12.Dez 2018
Lage
Aachen
Dennewartstr. 25 - 27, 52068, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Uhrzeiten 09:00 - 16:00 Uhr

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

bereits an einem Projekt teilgenommen (z.B. als Projektteammitglied)

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Teams in Projekten leiten
Führungsstile einsetzen
Aufgaben delegieren
Mitarbeiter motivieren
Führungsaufgaben
Eigenschaften guter Führung
Eigenschaften schlechter Führung
Führungsstile nach Tannenbaum
Führungskräfte
Führungsverhalten

Dozenten

Nomen Nominandum
Nomen Nominandum
Kompetent im angebotenen Seminarthema

Die Trainer werden nach aktuellem Fachthema, Einsatzort des Seminares sowie zeitlicher Verfügbarkeit unter Berücksichtigung von didaktischen Fähigkeiten sowie sonstigen Anforderungen seminarspezifisch ausgewählt.

Themenkreis

  • Delegation von Aufgaben
  • Vertrauensbildung bei Projektbeteiligten
  • Förderung der Fähigkeiten von Teammitgliedern, damit diese Ansprüche erfüllen
  • Qualifizierung von Teammitgliedern
  • Vermittlung und Begeisterung von Visionen
  • Vorgabe „smarter" Ziele bei Aufgabenstellungen
  • Moderation von Meetings
  • Motivation von Mitarbeitern
  • Leistungs- und verhaltensbezogene Belohnungen
  • Übernahme von Gesamtverantwortung
  • Verteidigung von Teammitgliedern bei Verhandlungen
  • Sicherung von Projektzielen
  • Kontrolle des Verhaltens und der Leistung von Projektmitarbeitern in bewusster und konstruktiver Art und Weise
  • Wissen um Bedeutung von disziplinierten Verhaltensweisen
  • Zeitbereitstellung für Kommunikation
  • Beteiligungsmöglichkeiten von Teammitgliedern an Entscheidungsfindung oder andernfalls gute Gründe finden, die Entscheidung allein zu treffen
  • Anpassung des Führungsstils an die jeweilige Team- und Arbeitssituation an
  • Bedeutung von Führung mit gutem Beispiel
  • Bewältigung von Krisensituationen
  • Organisatorische Fähigkeiten von Projektleitern
  • Bereitstellung von Informationen
  • Treffen von Zielvereinbarungen

Zusätzliche Informationen

Nutzen/Vorteile:
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer anhand von praxisnahen Beispielen und vielen Übungen im Programm, wie Sie in Projekten sicher und erfolgreich führen.
Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erhalten, erleichtern den Transfer des Erlernten zu den eigenen Arbeitsaufgaben.
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.

Preisanmerkungen:
Reduktion der Teilnahmegebühr durch Einsatz von Bildungsscheck bis zu 500 Euro möglich (bei Vorliegen der Voraussetzungen).
Sonderkonditionen für Firmen- und Inhouseschulungen (auf Anfrage)  

Verpflegung:
Getränke und Mittagessen inklusive F&u

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