Führung aktiv gestalten I: Neu in der Führungsrolle

Bildungswerk Der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft E.V.
In Hagen

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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Fortgeschritten
  • Hagen
  • 23 Lehrstunden
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

- Rolle und Aufgabe als Führungskraft · Führungsverhalten und persönliche Einstellung
- Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Strategien für einen erfolgreichen Führungsw echsel
- Analyse und Interventionen von konkreten Führungssituationen
- Praktische Führungsinstrumente
- Förderliche Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hagen
Körnerstraße 25, 58095, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Um Führungsaufgaben erfolgreich zu gestalten, braucht es ein hohes Maß an sozialen und kommunikativen Kompetenzen. Gerade Mitarbeiter, die Führungspositionen neu besetzen, müssen diese Schlüsselqualifikationen vertiefen. Die Teilnehmer beschäftigen sich intensiv mit der Führungsrolle und lernen Instrumente kennen, die sie bei der Bewältigung ihrer neuen Herausforderung unterstützen. Sie erhalten ein Bild von den Rollenerwartungen an sie als Führungskraft und erlangen Sicherheit durch das methodische Know-how. In dem eintägigen Follow-up überprüfen sie ihre persönlichen Führungsstrategien. Sie erhalten durch ein qualifiziertes Feedback und den Erfahrungsaustausch Impulse für ihre Entwicklung.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Mitarbeiter in neuen Führungsaufgaben, Potenzialträger, Nachwuchskräfte

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Siehe Infos
Siehe Seminarbeschreibung

Dozenten

Heiner Sonek
Heiner Sonek
Entwicklungsprozesse, Führung, Beratung

Themenkreis

- Rolle und Aufgabe als Führungskraft · Führungsverhalten und persönliche Einstellung
- Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Strategien für einen erfolgreichen Führungsw echsel
- Analyse und Interventionen von konkreten Führungssituationen
- Praktische Führungsinstrumente
- Förderliche Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten

Zusätzliche Informationen

maximal 12 TeilnehmerInnen

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