In Führung gehen - Grundlagen Führung und Veränderung

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Beschreibung

Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Teilnahmebescheinigung WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.

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Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Grundlagen

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

In Führung gehen - Grundlagen Führung und Veränderung

Mitarbeiter/-innen, die neu in der Führungsrolle sind, erwerben in diesem Programm die grundlegenden Kenntnisse, um ihre Mitarbeiter zu führen sowie ihren Unternehmensbereich weiter zu entwickeln und positive Veränderungen zu erzielen.
Dabei erhalten die Teilnehmer/-innen einen umfassenden Überblick über die Führungsaufgaben und -prozesse. Sie lernen wichtige Methoden der Führung kennen, um in ihrem Unternehmen gezielt Potenziale bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu entdecken und zu fördern. Daneben wird vermittelt, wie dauerhafte Veränderungen im eigenen Unternehmensbereich erreicht werden können. Anhand von Praxisbeispielen werden Anregungen für die Umsetzung im eigenen Bereich gegeben. Ziel ist darüber hinaus auch, dass die Teilnehmer/-innen das Selbstverständnis der eigenen Führungsarbeit reflektieren und in die gewünschte Richtung steuern können.

Inhalte:

- Einführung und Grundlagen der Führung
- Führungsmodelle und persönliche Zugänge/Erfahrungen

- Mitarbeiterführung
- Motivierte Mitarbeiter entwickeln durch situatives Führen und Coaching
- Stärken und Potenziale der Mitarbeiter erkennen und fördern
- Mitarbeitergespräche führen (Feedback-, Konflikt- und Zielvereinbarungsgespräche)
- Erfolgreiche Teams formen

- Veränderungen gestalten (Change Management)
- Erfolgsfaktoren für gelungenen Wandel
- Werkzeuge für erfolgreiche Führung von Veränderungen
- Umgang mit verschiedenen Reaktionen auf Change
- Emotionale Beteiligung erreichen und Engagement erhöhen
- Schaffen von optimalen Bedingungen für die Veränderung
- Kommunikation in Transformationsprozessen

- Transfer in die Praxis
- Persönlicher Entwicklungsplan und Führungsgrundsätze

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