Führung: Selbst-bewußt führen

Impulse Personalentwicklung
In Leipzig

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Beginn Leipzig
Unterrichtsstunden 80h
Dauer 4 Monate
  • Seminar
  • Anfänger
  • Leipzig
  • 80h
  • Dauer:
    4 Monate
Beschreibung


Gerichtet an: Führungskräfte, Mitarbeiter, die Fürhungsverantwortung übernehmen

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Leipzig
Waldstraße 4, 04105, Sachsen, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Leipzig
Waldstraße 4, 04105, Sachsen, Deutschland
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Themenkreis

mpulse Führungsseminare verbinden theoretisches Grundlagen mit praktischen, lebensnahen Übungen und schafft durch den Abgleich von Selbst und Fremdbild und Persönlichkeitsanalysen wertvolle Selbsterfahrung.

Neben umfassendem Fachwissen benötigen Führungskräfte Flexibilität, eine professionelle Kommunikation, und Kenntnisse über eigene Potentiale und Grenzen. Wir helfen, dass Sie Ihre Führungsrolle authentisch Wahrnehmen können und auch in Stresssituationen bei sich selbst bleiben.
Wir begleiten Sie bei der Durchführung eines unternehmensinternen Führungskräfteentwicklungs-Programms oder passen folgende Schwerpunkte entsprechend Ihrem Bedarf an.

Kommunikation verstehen

  • Kommunikationtheorien (TZI, NLP, TA)
  • Körpersprache
  • Systemische Fragetechniken
  • Komunikationstechniken (Spiegeln, Ich-Botschaften)
  • Schlagfertigkeit

Mitarbeiter/Gruppen motivieren

  • Führungsstile & innere Bilder
  • Teamrollen & Teamphasen
  • Dynamiken im Team
  • Gruppe als System
  • Motivations & Anreizsysteme

Ziele vereinbaren

  • Führen mit Zielen
  • Individuelle Ziele von Unternehmensziel ableiten
  • Strategische Zielvereinbarung
  • SMARTE Ziele
  • Ziele transparent kommunizieren
  • Zielcontrolling
  • Zielmetaphern

Entscheidungen treffen

  • Selbst- & Zeitmanagement
  • Aufgaben delegieren
  • Steuerung & Kontrolle
  • Konsenz & Kompromiss
  • Prioritäten setzen
  • Entscheidungen im Team
  • Risiken & Verantwortung

Gespräche moderieren

  • Lösungsorientierte Gesprächstechniken
  • Mitarbeitergespräche
  • Feedbackmethoden
  • Visualisierungstechniken
  • Empathie & Wertschätzung

Potentiale erkennen

  • Persönlichkeitstest
  • Stärken, Entwicklungsfelder & Grenzen
  • Biografiearbeit
  • Empathietraining
  • potentialbasierter Mitarbeitereinsatz

Balance halten

  • Anspannung & Entspannung
  • Selbstmanagement
  • Prioritäten setzen
  • Entspannungstechniken
  • Burn out Profilaxe
  • Aktiv "Nein"- Sagen

Konflikte lösen

  • Konflikte konstruktiv ansprechen
  • Konfliktlösestrategie
  • Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
  • Grundlagen der Konfliktkommunikation
  • Mediationstechniken
  • Konflikte visualisieren
  • Feedbackmethoden

Vorträge inszenieren

  • Umgang mit Lampenfieber
  • Dramaturgie einer Rede
  • in Bildern sprechen
  • Mimik & Gestik
  • Betonung & Pausen
  • Spannungsaufbauende Elemente
  • Visualisierungsmethoden

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