Führung und Zusammenarbeit für Vorarbeiter - Grundlagenseminar

Bbw Akademie für Betriebswirtschaftliche Weiterbildung GmbH
In Berlin

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  • Seminar
  • Anfänger
  • Berlin
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Ziel dieser Veranstaltung ist es, die Führungskompetenz der Teilnehmer durch die praxisnahe Vermittlung adäquater Führungstechniken, Motivations- und Kommunikationsstrategien zu stärken. Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmer über die notwendigen Grundkenntnisse der Mitarbeiterführung, um den ständig wachsenden Herausforderungen "vor Ort" gewachsen zu sein.
Gerichtet an: Vorarbeiter und Personen in einer vergleichbaren Position

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Am Schillertheater 2, 10625, Berlin, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Fortgeschrittene

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Themenkreis

Vorarbeiter und Personen in einer vergleichbaren Position bilden die Schnittstelle zwischen Unternehmensführung und Produktion. Die Führungsleistung der in diesem Bereich angesiedelten Personen übt einen maßgeblichen Einfluss auf die Leistung der ihnen unterstellten Mitarbeiter und damit auf die Produktivität des gesamten Unternehmens aus.

Ziel dieser Veranstaltung ist es, die Führungskompetenz der Teilnehmer durch die praxisnahe Vermittlung adäquater Führungstechniken, Motivations- und Kommunikationsstrategien zu stärken.

Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmer über die notwendigen Grundkenntnisse der Mitarbeiterführung, um den ständig wachsenden Herausforderungen "vor Ort" gewachsen zu sein.

Die Seminarinhalte im Einzelnen:

  • Aufgaben und Befugnisse des Vorarbeiters im Unternehmen
  • Mitarbeitereinarbeitung, Kontrolle und Bewertung
  • Der Vorarbeiter im Spannungsfeld zwischen Unternehmensführung und Mitarbeiter
  • Vorstellung der wichtigsten Führungsstile und deren Anwendung im betrieblichen Alltag
  • Gemeinsame Zielorientierung als Grundlage für erfolgreiches Handeln
  • Vorstellung der wichtigsten Strategien der Mitarbeitermotivation
  • Umgang mit alltäglichen Problemen im Betrieb (der "schwierige" Mitarbeiter, Kollege, Vorgesetzte)
  • Einführung in die Grundlagen der Kommunikation
  • Durchführung von Anerkennungs- und Kritikgesprächen
  • Die wichtigsten Faktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team
  • Erfolgreiche Führung einer Gruppe
  • Gruppenentwicklungsprozesse, Konfliktlösung, Leistungsorientierung und -erbringung

Die Inhalte des Seminars werden durch Vorträge, Gruppen- und Einzelarbeiten, Rollenspiel und Diskussion erarbeitet.


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