Kompakttraining Projektmanagement

WBS Training AG
In Dresden, Bremen, Nürnberg und an 5 weiteren Standorten

980 
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Beschreibung

Projektarbeit gehört heute zum Arbeitsalltag. Damit Sie im Spannungsfeld von Zeit, Kosten und Qualität jederzeit die Übersicht behalten, sollten Sie elementare Projektmanagement-Kenntnisse besitzen und die wichtigsten Instrumente konsequent anwenden, um Ihren Projekterfolg sicherzustellen. Erleben Sie in diesem Kompaktseminar, wie Sie Ihre Projektmanagement-Prozesse vom Start bis zum Abschluss aktiv gestalten, die Kommunikation und Information im Projekt gezielt steuern und flexibel auf unterschiedliche Projektgegebenheiten reagieren können.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Reinickendorf, Berlin, Deutschland
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Bremen
Bahnhofsplatz 9/10, 28195, Bremen, Deutschland
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auf Anfrage
Dortmund
Stockholmer Allee 32c, 44269, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Dresden
Hugo-Junkers-Ring 5, 01109, Sachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Wandalenweg 14, 20097, Hamburg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führung und Management
Kompakttraining Projektmanagement

Themenkreis

Grundlagen des Projektmanagement

  • Begriffe der Projektarbeit, die Sie kennen sollten
  • Rollen und Aufgaben im Projekt
  • Projektphasen und Projektprozesse

Die richtige Projektplanung

  • Ziel, Inhalt und Umfang: der Weg zum Projektauftrag
  • Der Projektstrukturplan

Die wichtigsten Projektmanagement-Methoden
Projektorganisation

  • Die Tool-Box – wichtige Instrumente für die Projektarbeit
  • Qualität, Termine, Ressourcen und Kosten im Blick
  • Information und Kommunikation im Projekt

Projektmarketing

  • Welche Projektphase braucht welches Marketing?
  • Moderne Instrumente im Projektmarketing

Erfolgsfaktor Mensch im Projekt

  • Personelle Voraussetzungen für den Projekterfolg
  • Projektkultur und Teamregeln
  • Organisation und typgerechte Führung im Projektteam
  • Konfliktmanagement

Special: Besonderheiten in der internationalen Projektarbeit
Special: Wege zum erfolgreichen Multi-Projektmanagement
Wann lohnt sich der Einsatz von Software?


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