Laterales Führen - Führung ohne Weisungsbefugnis

Zum Thema:

Laterales Führen heißt soviel, wie "von der Seite führen". Wenn Sie als Führungskraft nur fachlich vorgesetzt sind und keine Weisungsbefugnis besitzen, sind gewisse Schwierigkeiten im Umgang mit Mitarbeiter/-innen und Kolleg/-innen vorprogrammiert. Dieses Training hilft Ihnen dabei, diese Position so effektiv wie möglich auszukleiden. Welche Führungsinstrumente stehen mir zur Verfügung? Wie werde ich von allen Team-Mitgliedern akzeptiert? Wie kann ich am besten motivieren? Wie gehe ich mit Konflikten um? Diese und andere Fragen, die Sie mit ins Seminar bringen, werden hier beantwortet.

Inhalte:

• Was heißt laterales Führen
• Finden des eigenen Führungsstils
• Konstruktiver Einsatz von Führungsinstrumenten
• Grundlagen des lateralen Führens
• Position, Rolle und Persönlichkeit im Team
• Wie begegne ich Mitarbeiter/-innen und Kolleg/-innen ohne Weisungsbefugnis?
• Umgang mit "schwierigen" Mitarbeiter/-innen
• Motivations- und Gesprächstechniken
• Rollenspiele und Übungen

Nutzen:

• Sie wenden Führungsinstrumente effizient an.
• Sie treten selbstbewusst auf.
• Sie setzen Strategien im Umgang mit lateraler Führung um.
• Sie meistern schwierige (Gesprächs-/Verhaltens-) Situationen.

Sie treffen:

Führungskräfte ohne disziplinarische Führungsverantwortung.