Laterales Führen - Führung ohne Weisungsbefugnis

Deutsches Institut für Betriebswirtschaft - ein Geschäftsbereich der DEKRA Media GmbH
In Frankfurt Am Main

990 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
69971... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Frankfurt am main
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Zum Thema:Laterales Führen heißt soviel, wie "von der Seite führen". Wenn Sie als Führungskraft nur fachlich vorgesetzt sind und keine Weisungsbefugnis besitzen, sind gewisse Schwierigkeiten im Umgang mit Mitarbeiter/-innen und Kolleg/-innen vorprogrammiert. Dieses Training hilft Ihnen dabei, diese Position so effektiv wie möglich auszukleiden. Welche Führungsin..
Gerichtet an: Führungskräfte ohne disziplinarische Führungsverantwortung.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Friedrichstraße 10-12, 60323, Hessen, Deutschland
Plan ansehen

Dozenten

Astrid Ecklebe
Astrid Ecklebe
Seminare und Coaching, Frankfurt am Main

Seminare und Coaching, Frankfurt am Main

Themenkreis

Zum Thema:

Laterales Führen heißt soviel, wie "von der Seite führen". Wenn Sie als Führungskraft nur fachlich vorgesetzt sind und keine Weisungsbefugnis besitzen, sind gewisse Schwierigkeiten im Umgang mit Mitarbeiter/-innen und Kolleg/-innen vorprogrammiert. Dieses Training hilft Ihnen dabei, diese Position so effektiv wie möglich auszukleiden. Welche Führungsinstrumente stehen mir zur Verfügung? Wie werde ich von allen Team-Mitgliedern akzeptiert? Wie kann ich am besten motivieren? Wie gehe ich mit Konflikten um? Diese und andere Fragen, die Sie mit ins Seminar bringen, werden hier beantwortet.

Inhalte:

  • Was heißt laterales Führen
  • Finden des eigenen Führungsstils
  • Konstruktiver Einsatz von Führungsinstrumenten
  • Grundlagen des lateralen Führens
  • Position, Rolle und Persönlichkeit im Team
  • Wie begegne ich Mitarbeiter/-innen und Kolleg/-innen ohne Weisungsbefugnis?
  • Umgang mit "schwierigen" Mitarbeiter/-innen
  • Motivations- und Gesprächstechniken
  • Rollenspiele und Übungen


Nutzen:

  • Sie wenden Führungsinstrumente effizient an.
  • Sie treten selbstbewusst auf.
  • Sie setzen Strategien im Umgang mit lateraler Führung um.
  • Sie meistern schwierige (Gesprächs-/Verhaltens-) Situationen.


Sie treffen:

Führungskräfte ohne disziplinarische Führungsverantwortung.


Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen