LSP Leadership-Programm: Das offene Führungskräfte-Programm für alle, die das Thema Führung neu erleben möchten.

Das Programm richtet sich an Mitarbeiter von mittelständischen Unternehmen mit 150 bis 1.500 Mitarbeitern. Angesprochen sind dabei insbesondere:

• Führungskräfte, z.B. Abteilungs- oder Bereichsleiter
• Ergebnisverantwortliche, z.B. Niederlassungsleiter Profit-Center-Leiter
• Projektverantwortliche, z.B. Projektleiter, Projektmanager, Senior Project Manager
• Unternehmensnachfolger, die sich auf ihre künftige Tätigkeit vorbereiten möchten
• Mitarbeiter, die für ihre künfitge Position eine fundierte Führungsausbildung benötigen, z.B. Nachwuchskräfte, oder Mitarbeiter, die Ihre Führungsleistungen aufgrund neuer Aufgaben, Kompetenzen oder Zuständigkeiten überprüfen möchten.

Inhalte:
Das Programm richtet sich an Mitarbeiter von mittelständischen Unternehmen mit 150 bis 1.500 Mitarbeitern. Angesprochen sind dabei insbesondere:Das LSP Leadership-Programm von futureformat DGME wurde aufgesetzt um Mitarbeitern mit aktuellen oder künftigen Führungsaufgaben in einer umfassenden und teifgreifenden Form Führungskompetenzen zu vermitteln. Im Vordergrund steht dabei die Selbstreflexion in der Führungsrolle, der Abgleich von Selbst- und Fremdbild, die Vermittlung von praxiserprobten Führungs-Tools, wirkliches Erleben und Begreifen von wirksamer Führung sowie der inhaltliche und persönlich unterstützende Austausch der Teilnehmerinnen und Teilnehmer untereinander.
Der Nutzen des LSP für den Teilnehmer

• Aktuelles Führungs-Know how wird von namhaften Experten praxisnah vermittelt
• Mitarbeiter motivieren und führen
• Schwierige Führungssituationen und Konflikte meistern
• Einstieg zwei Mal im Jahr möglich
  
• Guten Abgleich von Selbst- und Fremdbild durch Feedbacks und Fragebögen-Ergebnisse (BIP, Reiss-Profile®, Biostruktur®, u. a.)
  
• Mehr Spass und Anregungen durch Trainer-Tandem
  
• Fundiertes Feedback sowohl von den Teilnehmern wie von den Trainern
  
• Kompaktes Programm, das sich innerhalb eines Quartals absolvieren lässt
  
• Weitergehendes vergünstigtes Coaching-Angebot ("Coaching-Paktete")
  
• Weitergabe von Erfahrungswerten auch aus anderen Unternehmen
  
• Zusätzliche Impulse durch Themen-Workshops
  
• Begleitendes Führungs-Coaching auf Wunsch

Der Nutzen des LSP für das Unternehmen

• Führungskräfte, die „gut führen können"
  
• Motiviertere Mitarbeiter durch effektive Führung
  
• Mitarbeiter haben die Möglichkeit Ihr Führungshandeln in einer "Laborsituation" auszuprobieren, bevor z. B. erste Mitarbeitergespräche geführt werden
  
• Individuelle Betreuung der einzelnen Teilnehmer durch futureformat DGME® auf Wunsch auch über die Dauer des Programms hinaus ("Coaching-Pakete")
  
• Günstiges Preis-Leistungs-Verhältnis
  
• Keine zusätzlichen Investitionen in ein eigenes Führungskräfte-Entwicklungs-Programm
  
• Bei Bedarf können auch mehrere Führungskräfte eines Unternehmens teilnehmen

Das LSP Leadership-Programm von futureformat DGME® besteht aus den folgenden vier Elementen:

• 1 individueller Potenzial-Check (0,5 Tage = 4 Stunden )
  
• 4 Trainingsmodule (2 mal 3 sowie 2 mal 2 Tage = 85 Stunden)
  
• 2 Themenworkshops (2x6,5 Stunden = 13 Stunden)
  
• Optional: Individuell begleitendes Führungs-Coachings (3 mal 3 Stunden = 9 Stunden)

Dieses Programm eignet sich für Einsteiger in die Führungsverantwortung, aber auch für fortgeschrittene Führungskräfte, die sich in Ihrer Fühungsrolle weiterentwickeln möchten.
Die Programm-Elemente im Einzelnen
1. Potenzial-Check (0,5 Tage)

• Die eigenen Motive (Reiss-Profile®)
  
• Die eigene berufsbezogene Persönlichkeit (BIP)
  
• Präsentationsaufgabe
  
• Interview
  
• Persönliches Feedback
  
• Fragebogenergebnissse

Der Termin für den Potenzial-Check wird nach Anmeldung zum Programm individuell vereinbart.
2. Trainings-Module (insgesamt 10 Tage)
Modul 1: Selbstführung (3 Tage)

• Meine Rolle als Führungskraft
  
• Entscheiden und strategisches Planen
  
• Zeitmanagement und persönliche Arbeitstechniken

Modul 2: Führung in der Gruppe (3 Tage)

• Das Führen von Projektteams
• Die Bedeutung der Gruppendynamik
  
• Outdoor-Erfahrungen und Verhaltensmuster

Modul 3: Mitarbeiterführung (2 Tage)

• Führungstechniken gezielt nutzen
  
• Mitarbeitergespräche sicher führen
  
• Die Kunst der Moderation von Diskussionen

Modul 4: Das Führen von Kunden (2 Tage)

• Rhetorik und Kommunikation
  
• Präsentation und persönliche Wirkung
  
• Geschickt Verhandeln und Kunden begeistern

3. Themen-Workshops (1,5 Tage)
Es werden zwei Themen mit einem Umfang von je 6 Stunden ausgewählt, z.B.

• Schlagfertigkeit & Führung
  
• Auswirkungen des Web 2.0
  
• Nutzung von Kreativitätstechniken
  
• Sinn als Erfolgsfaktor für die Führung
  
• Methoden der Stress-Reduktion
  
• Erkenntnisse der Gehirnforschung
  
• Burnout-Prophylaxe
  
• u.v.a.m.

Termine für die Themenworkshop werden mit der Teilnehmergruppe im laufenden Programm direkt vereinbart.
4. Begleitendes Führung-Coaching - optional (Tag)
Coaching-Paket von drei Sitzungen zu je drei Stunden. Die Inhalte werden auf die jeweilige Führungskraft indiviuell vereinbart.

Methoden
Wechsel von Informations- und Trainingssequenzen (Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Übungen)
Video-Trainings mit Feedback zur Verbesserung des persönlichen Stils und Profils (individuell zugeschnittene Anregungen und Empfehlungen)