Grundlagen Der Führung. Mitarbeiter Erfolgreich Führen. Basistraining Zur Führung Von Mitarbeitern / Personal.

Zielgruppe

Kleine Gruppe 2-4. Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Führungsverantwortung tragen oder kurz davor stehen, Führungsverantwortung zu übernehmen.

Trainingsziel

Die Teilnehmer verfügen über ein solides Grundlagenwissen und sind in der Lage, mit bewährten Führungsrezepten ihre Mitarbeiter sicher und erfolgreich zu führen. Sie erlernen ein flexibles Führungsverhalten, das sich an ihren Zielen, den Unternehmensanforderungen und ihren Mitarbeitern orientiert.

Praxisnutzen

Mitarbeiter erfolgreich zu führen ist eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe. Rationale, soziale und emotionale Intelligenz bilden die Grundlage auf der die Teilnehmer das methodische Rüstzeug erwerben, um die zentralen Aufgaben und Herausforderungen der Führung souverän zu bewältigen. Generelle Strategien und Techniken für Mitarbeitergespräche gehören ebenso dazu wie die wirkungsvolle Vereinbarung von Zielen.

Die Teilnehmer können Fälle aus ihrer Praxis einbringen, für die effektive Lösungen erarbeitet werden. Alle Inhalte und Techniken werden auf die konkreten Situationen und Herausforderungen bezogen und angewandt. Am Ende des Trainings erstellt jeder Teilnehmer für sich einen Handlungsplan, der ihn dabei unterstützt, das Gelernte nachhaltig in das eigene Führungshandeln zu integrieren.

Thematische Gliederung

1. Führungsintelligenz

2. Führungsstile

3. Effektive Kommunikation mit Mitarbeitern

4. Mitarbeitergespräche: Lob und Kritik

5. Mitarbeiter auf Ziele orientieren

6. Verantwortung übertragen: Delegieren

7. Mitarbeiter motivieren und begeistern

8. Mitarbeiter kontrollieren

9. Schwierige Mitarbeiter führen

Nach dem Training wissen Sie:

• worin Führungskompetenz besteht
• welche Führungsstile in welchen Situationen vorteilhaft sind
• mit welchem Gesprächsstrategien Sie Mitarbeiter lenken und für Ihre Ziele und Aufgaben begeistern
• wie Sie mit Ihren Mitarbeitern zu tragfähigen Zielvereinbarungen gelangen
• was und wie Sie wirkungsvoll delegieren
• wie Sie Verbindlichkeit herstellen
• wie Sie schwierige Nachrichten vermitteln können
• wie Sie motivierend loben und konstruktiv Kritik üben
• wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen und bewahren
• welche Grundsätze Ihre Führung erfolgreicher machen
• wie Sie mit schwierigen Mitarbeitern wirkungsvoll umgehen
• wie Sie eine innere Kündigungen identifizieren und beheben

Methodik:

Vortrag, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Diskussion, Selbst- und Fremdreflexion, Übungen

In der Teilnehmergebühr für das zweitägige Training in Höhe von € 1.490,-- (zzgl. MwSt.) enthalten sind die Teilnahme an dem Training, die Tagungspauschale für Seminarraum und Technik, Verpflegung (zwei gemeinsame Mittagessen, Erfrischungs- und Pausengetränke), ein Abschlusszertifikat, umfangreiche Seminarunterlagen, 3 Lernmemos und ein Telefoncoaching. Die Seminare finden jeweils am ersten Tag von 11 bis 19 Uhr und am zweiten Tag von 9 bis 17 Uhr in ausgewählten Tagungshotels in Hamburg, Berlin, Düsseldorf, Frankfurt oder München statt.

Anmeldung per Post oder Fax mit dem Anmeldeformular aus der Seminarbroschüre.

Haben Sie Interesse an einem Inhouse-Training? Nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf, damit wir Ihnen für Ihre spezifischen Bedürfnisse ein individuelles Trainingskonzept unterbreiten können.

TRAINING MIT DR. BURKHARD RADTKE: KOMPLEXE INHALTE

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