Beschreibung

Kursart

Praktisches Seminar
Niveau

Mittelstufe
Ort

Hamburg

Unterrichtsstunden

8h
Dauer

1 Tag

Praxisworkshop für Führungskräfte, Team- und Projektleiter, die ihre eigenen Arbeitsprozesse erfolgreicher gestalten und ihre Teams dabei unterstützen wollen, leistungsfähiger und wertschätzender miteinander umzugehen.

Wichtige Informationen

Dokumente

Seminarflyer Mehr Performance mit dem TMS_2016

Standorte und Zeitplan

Hamburg

Karte ansehen

Planckstrasse 7 A, D-22765

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie können so Ihre eigenen Ressourcen für Ihre berufliche Weiterentwicklung, Ihre Möglichkeiten zur Entwicklung Ihrer persönlichen Führungsperformance sowie die Potentiale des Teams genau identifizieren, zielgerichtet entfalten und zu einem Hochleistungsteam entwickeln.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Als Teilnehmer dieses Praxis-Workshops erfahren Sie, wo Ihre eigenen Arbeitspräferenzen sowie Ihre bevorzugten Teamrollen liegen und welche arbeitsbezogenen Stärken die anderen Teammitglieder haben. 3 max. 8 Teilnehmer.

Voraussetzungen

keine

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Die Team Management Profile sind zentrale, stärkeorientierte Werkzeuge des Team Management Systems, das in der Team- und Persönlichkeitsentwicklung in vielen Unternehmen sehr wirkungsvoll eingesetzt wird.

Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sobald wir Ihre Kontaktdaten von Emagister erhalten haben, werden wir uns mit Ihnen per E-mail in Kontakt setzen.

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Alle
Studierende
Bildungszentrum

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Themen

Teamführung
Führungskompetenz

Dozenten

Petra Funke

Führungskompetenz und Führungskräfte-Entwicklung

Inhalte

Individuelles Team Management Profil ™ zu den persönlichen Arbeitspräferenzen, den Arbeitsfunktionen sowie den entsprechenden Teamrollen als Basis einer „persönlichen Führungsperformance“ (Durchführung vor dem Seminar)
Grundlagen des Team Management Systems: Das Modell der Arbeitsfunktionen und die vier Arbeitspräferenz-Skalen – Das Team Management Rad
Die 8 Teamrollen systematisch erkennen und die Potentiale im Team besser für den Erfolg nutzen
Anforderungen des Arbeitsbereiches versus persönliche Fähigkeiten und Arbeitspräferenzen:
Team-Analyse: Vorhandene Ressourcen im Team bewusst wahrnehmen, Leistungspotentiale sowie Arbeitsfunktionen beachten und kooperativ gestalten (Wer kann was am Besten und wie ergänzt man sich optimal?)
Mitarbeiterauswahl, Teambildung und -entwicklung: Teams optimal mit dem Team Management Rad zusammenstellen und zum Hochleistungsteam weiterentwickeln
Persönlichkeit und Führung: Der Umgang mit den Arbeitspräferenzen / Teamrollen der Mitarbeiter im Vergleich mit dem eigenen Team Management Profil
Präferenzorientierung als Kommunikations- und Führungsstil im Team: Eine gemeinsame, wert-schätzende Sprache etablieren und verbindende Fähigkeiten („Linking Skills“) entwickeln, um die einzelnen Teamrollen besser zu integrieren und eine effiziente Teamarbeit zu verstärken
Was Menschen und Teams motiviert: Ansätze und Anregungen zur wirksamen Kommunikation und Führung von Menschen gemäß ihrer persönlichen Präferenzen und Teamrollen (Kleiner Kommunikations- und Führungskompass)
Rund um das „Rad der Arbeitsfunktionen“: Konkrete Anwendungsbeispiele und praktische Handlungsempfehlungen für erfolgreiches Arbeiten durch das Verbinden von einzelnen Aufgaben und Leistungen im eigenen Team - Von der Idee über die Auswahl zur Umsetzung, Kontrolle und Stabilisierung von (neuen) Ideen, Strategien, Projekten, Kunden und Arbeitsprozessen
Wie Zusammenarbeit nachhaltig im eigenen Team und in der gesamten Organisation gelingt:
Erfolgsfaktoren für den Transfer in den Arbeitsalltag

Zusätzliche Informationen

Besondere Leistung: Die Nutzung und offizielle Auswertung des Tests und Erstellung eines persönlichen TMS-Profils über die TMS-Zentrale bereits vor dem Seminar (Wert 200 €).
Investition: 490 € pro Person | EARLY BIRD: Mit Frühbucher-Rabatt 441 € -zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen)
Copyright: Das Team Management Systems Logo, das Team Management Rad, das Rad der Arbeitsfunktionen und das Linking Skills Modell sind eingetragene Warenzeichen. Nutzung mit freundlicher Genehmigung von TMS Development International Ltd.

Verwandte Kategorien

Kontakt

Mehr Performance mit dem Team Management System (TMS™)

Wichtige Informationen

Fragen & Antworten

Meinungen

Themen

Inhalte

Fügen Sie ähnliche Kurse hinzu und vergleichen Sie sie, um eine bessere Auswahl zu treffen.