Mitarbeiter Delegieren Workshop
Kurs
In Ulm, Horb, Würzburg und an 8 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Workshop
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Ort
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Dauer
1 Tag
Erfolgreiches Management wird auch als die Fähigkeit definiert, die eigene Leistung durch optimales Ausschöpfen der Leistungspotenziale der Mitarbeiter zu steigern. Jede Führungskraft gibt Teilaufgaben an Mitarbeiter weiter. Der entscheidende Unterschied zwischen Arbeitsverteilung und effektivem und effizientem Delegieren ist leicht an den erzielten Ergebnissen ablesbar. Die Gründe, warum in v...
Standorte und Zeitplan
Lage
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Meinungen
Inhalte
* Sieben gute Gründe für das Delegieren
* Die Zeit optimal nutzen
* Die Analyse von Aufgaben und Prioritäten
* Die Defination der eigenen Bereiche für Spitzenergebnisse
* Das Anpassen der Aufgaben des Leistungspotential der Mitarbeiter
* Die Verantwortung delegieren
* Das Delegieren als Motivationsinstrument
* Die Kontrolle des Fortschritts und Ergebnis
* Das Delegieren durch Zielvereinbarungen
* Das Delegieren nach dem Ausnahmeprinzip
* Die Erstellung individueller Aktionspläne
Kursnummer: 242
Mitarbeiter Delegieren Workshop