Mitarbeiter Delegieren Workshop

Kurs

In Ulm, Horb, Würzburg und an 8 weiteren Standorten

767 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    1 Tag

Erfolgreiches Management wird auch als die Fähigkeit definiert, die eigene Leistung durch optimales Ausschöpfen der Leistungspotenziale der Mitarbeiter zu steigern. Jede Führungskraft gibt Teilaufgaben an Mitarbeiter weiter. Der entscheidende Unterschied zwischen Arbeitsverteilung und effektivem und effizientem Delegieren ist leicht an den erzielten Ergebnissen ablesbar. Die Gründe, warum in v...

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)

Beginn

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Berlin

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Freudenstadt (Baden-Württemberg)
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Friedrichshafen (Baden-Württemberg)

Beginn

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Horb (Baden-Württemberg)
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Schietingerstrasse 12, D-72160

Beginn

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Horb (Baden-Württemberg)
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Schietingerstrasse 12, D-72160

Beginn

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Karlsruhe (Baden-Württemberg)

Beginn

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München (Bayern)

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Stuttgart (Baden-Württemberg)

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Ulm (Baden-Württemberg)

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Würzburg (Bayern)

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Zürich (Schweiz)

Beginn

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Meinungen

Inhalte

* Die wichtigsten Bremsen auf dem Weg zum effizienten Delegieren

* Sieben gute Gründe für das Delegieren

* Die Zeit optimal nutzen

* Die Analyse von Aufgaben und Prioritäten

* Die Defination der eigenen Bereiche für Spitzenergebnisse

* Das Anpassen der Aufgaben des Leistungspotential der Mitarbeiter

* Die Verantwortung delegieren

* Das Delegieren als Motivationsinstrument

* Die Kontrolle des Fortschritts und Ergebnis

* Das Delegieren durch Zielvereinbarungen

* Das Delegieren nach dem Ausnahmeprinzip

* Die Erstellung individueller Aktionspläne


Kursnummer: 242

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