Zielvereinbarungsgespräche und Jahresendgespräche mit Mitarbeitern führen – Online-Seminar
Kurs
Online
Beschreibung
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Kursart
Intensivkurs
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Methodik
Online
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Dauer
1 Tag
Zielvereinbarungsgespräche ist bei vielen Unternehmen ein ganz wichtiges Thema. Immer mehr Unternehmen führen strukturierte, kommunikative und verbindliche Zielvereinbarungsgespräche und Jahresendgespräche mit Ihren Mitarbeitern durch. Es ist somit ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Führungsarbeit.
Dabei wird viel von Ihnen verlangt. Sie müssen Ihre Ziele und Vorstellungen klar und deutlich kommunizieren, die Mitarbeiterleistungen gerecht, aber auch nachvollziehbar bewerten sowie loben und fair kritisieren. Und natürlich im Gespräch auf den Mitarbeiter eingehen.
In diesem Online-Seminar bieten wir Ihnen Grundlagen für die praktische Durchführung sowie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die Ihnen hilft, sich gezielt auf diese Gespräche vorzubereiten.
Hinweise zu diesem Kurs
Führungskräfte aller Bereiche, die die Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern verbessern wollen
Meinungen
Themen
- Mitarbeitergespäche
- Zielvereinbarung
- Führungskompetenz
- Mitarbeiterbeurteilung
- Schulung
Dozenten
Ulrich Losch
Prozessmanagement, Vertrieb, Lean Management, Kata Management
Inhalte
Warum Jahreszielgespräche?
- Durchführen und Ziele mit Zahlen, Daten und Fakten vereinbaren
Werkzeuge dafür
- Ziele suchen, Mitarbeiter bewerten
- Geeignete Gesprächstechniken
Gesprächsvorbereitung
- Zielvereinbarungen durchführen
- Die wirkungsvollste Mitarbeiterbeurteilung
Durchführung der Jahresendgespräche
- Rückblick auf das vergangene Jahr
- Beurteilung/Entwicklungsbedarf
- Feedback über die Zusammenarbeit
- Maßnahmen verabschieden
- Praxistipps, Checklisten
Zielvereinbarungsgespräche und Jahresendgespräche mit Mitarbeitern führen – Online-Seminar