Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern - Schlechte Nachrichten kommunizieren, Missstände benennen, ungeliebte Aufgaben delegieren, Veränderungsprozesse begleiten, agil führen

Seminar

Online

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Methodik

    Online

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Mit unangenehmen Führungssituationen tun sich selbst erfahrene Führungskräfte schwer, und nicht jede Entscheidung ist leicht gefällt. Erfolgreiche Führungskräfte müssen Missstände in Ihrer Abteilung klar benennen, Leistung konsequent fordern und Mitarbeitern schlechte Nachrichten klar kommunizieren.
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Nach dem Seminar können Sie
- schwierige Mitarbeitergespräche führen und klar kommunizieren,
- mangelnde Leistung ansprechen und zur Extra-Meile motivieren,
- negative Stimmung mit aktiver Konfliktbewältigung neutralisieren,
- Entscheidungen, die Sie selbst nicht gutheißen, überzeugt verkaufen,
- in Veränderungsprozessen die Ruhe bewahren und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen,
- Missstände in Ihrem Team klar benennen und eine Änderung herbeiführen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Online

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs


- Führungskräfte mit Personalverantwortung, die die eigene Führungsrolle professionalisieren wollen.

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2020

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Themen

  • Führungskräfte

Inhalte

- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände - Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, aber auch Grenzen erkennen - Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen - Beharrlich, konsequent + durchsetzungsstark zum Ziel! - Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern - Schlechte Nachrichten kommunizieren, Missstände benennen, ungeliebte Aufgaben delegieren, Veränderungsprozesse begleiten, agil führen

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