Mitarbeiter- und Teamführung

FCT Akademie GmbH
In Hamburg und Berlin

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Beschreibung

Sie können ein motiviertes und erfolgreiches Team bilden.
. Sie treten überzeugend und authentisch auf. Sie können effizient delegieren, fordern und Mitarbeiter gezielt fördern. Sie gehen souverän mit Störungen und Konflikten um. Ihre persönliche Autorität und Ausstrahlung wird gesteigert. Sie erhalten Anregungen zur Lösung eigener Herausforderungen erhalten.
Gerichtet an: Das Seminar ist wichtig für angehende Führungskräfte und Führungskräfte, die ihre Führungsarbeit verbessern wollen.

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Veranstaltungsort(e)

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auf Anfrage
Berlin
Berlin, Deutschland
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Hamburg
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Dozenten

Konrad Fassnacht
Konrad Fassnacht
Distance Management, Führungskräfteentwicklung, Zeitmanagement

Konrad Fassnacht ist seit 1997 Experte, Berater und Trainer für Kommunikation und Zusammenarbeit über räumlich verteilte Standorte, für moderne Arbeitsorganisation sowie für e-Learning, Online/Blended Learning, Fernlernen und Bildungsmanagement. Er ist European NetTrainer und Experte für neue Lerntechnologien der tele-akademie der Hochschule Furtwangen. Die Seminare von Konrad Fassnacht sind nach der von ihm entwickelten Workinar-Methode konzipiert. Durch eine individuelle Seminarvorbereitung und eine gezielte Nachbereitung verbessert die Workinar-Methode die Lernergebnisse nachhaltig.

Themenkreis

Einer tickt so, der andere so … Die Unterschiedlichkeit Ihrer Mitarbeiter ist für Sie als Führungskraft eine tägliche Herausforderung. Konflikte müssen entschärft und im Bedarfsfall Kompromisse gefunden werden. Ganz vorn steht das Ziel, ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem gute Arbeitsergebnisse erzielt werden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen hilfreiche Methoden und Strategien für den Aufbau Ihrer Führungsqualitäten. Denn erfolgreiche Führung ist kein Hexenwerk. Profitieren Sie von den Erfahrungen Ihres Trainers Konrad Fassnacht und bringen Sie Ihr Team auf Erfolgskurs. Bereits in der Vorbereitung des Seminars stimmen wir Inhalte und Methoden auf Ihre Anforderungen und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, Sie lernen genau das, was Sie brauchen, um sich als Führungskraft überzeugend und souverän zu positionieren. Außerdem erhalten Sie individuell aufbereitete Unterlagen mit den erarbeiteten Seminarergebnissen. Und weil wir wollen, dass Sie erfolgreich sind, unterstützen wir Sie bis zu acht Wochen danach bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.

Inhalt:

  • Positionierung als Führungskraft
  • Teambildung und Erkennen von Dynamiken im Team
  • Führungsinstrumente und ihr effektiver Einsatz
  • Mitarbeitertypen
  • Kommunikation und Motivation
  • Entwickeln von Überzeugungskraft und Souveränität
  • Erfolgsfaktoren für Ihre Karriere
  • Abschließende Diskussion, Fragen und Anmerkungen
  • Besprechung von eigenen Fällen in der Führungsarbeit

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