Mitarbeiterführung in kleinen und mittleren Unternehmen

IcosAkademie
In Rosenheim

995 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
(0)80... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Rosenheim
  • Dauer:
    4 Tage
Beschreibung

Dies ist Ihr Seminar, wenn Sie... Ihre Führungsrolle analysieren und Ihren Führungsstil professionalisieren wollen. Ihre Führungsaufgaben ziel- und mitarbeiterorientiert in der Paxis umsetzen wollen. effektive Techniken und Werkzeuge im Führen kennen lernen wollen. mit Ihren Mitarbeiter souverän kommunizieren und diese professionell anleiten wollen.
Gerichtet an: Inhaber, Geschäftsführer, Selbstständige, Freiberufler, Führungskräfte

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Rosenheim
Straße, 00000, Bayern, Deutschland
Plan ansehen

Dozenten

Hartmut Stahl
Hartmut Stahl
Trainer

Trainingsschwerpunkte: + Verkaufstraining + Vertriebstraining + Vertriebsleitertraining + Kommunikationstraining + Messetraining + Präsentationstraining + Führungstraining + Managementtraining + Train the Trainer + Karrierecoaching + Qualitätsmanagement

Themenkreis

Dies ist Ihr Seminar, wenn Sie...

  • Ihre Führungsrolle analysieren und Ihren Führungsstil professionalisieren wollen
  • Ihre Führungsaufgaben ziel- und mitarbeiterorientiert in der Paxis umsetzen wollen
  • effektive Techniken und Werkzeuge im Führen kennen lernen wollen
  • mit Ihren Mitarbeiter souverän kommunizieren und diese professionell anleiten wollen.

Was sind die Inhalte?

Umsetzung der Unternehmensstrategie

  • Vision, Mission, Werte
  • Führungsstil
  • Ziele setzen und erreichen

Führungspersönlichkeit auf- und ausbauen

  • sich selbst und andere besser verstehen durch das persolog Persönlichkeits-Modell
  • Vorbildfunktionen erfüllen
  • Selbst- und Zeit-Management

Führungswerkzeuge

  • Projekt- und Auftrags-Management
  • Planung
  • Probleme lösen
  • Leiten, anleiten, Abläufe und Prozesse optimieren
  • Koordinieren, Entscheidungen treffen, Kontrolle

Mitarbeiterführung

  • Kommunikation, Besprechungen
  • Kompetenzen auf- und ausbauen
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Zielvereinbarungen treffen
  • Teamkonflikte erkennen und lösen
  • Situative und periodische Mitarbeitergespräche führen

Welche Leistungen sind enthalten?

  • Vier aktive Seminar-Tage im Intervall von ca. 4 Wochen voll mit vielen wertvollen und schnell umsetzbaren Tipps!
  • E-Learning-Einheiten für zusätzliches Hintergrundwissen
  • Coaching und Begleitung während der Umsetzung am Arbeitsplatz
  • Ausführliches Teilnehmer-Material mit viele Praxis-Beispielen und anpassbaren Vorlagen
  • Teilnahme-Zertifikat und die IcosAkademie-Zertifizierung mit einem Stern
  • Heiß- und Kaltgetränke in der Seminarpausen sowie ein Mittagessen

Das ist Ihr Nutzen:

  • Führungskompetenzen auf- und ausbauen und optimal einsetzen
  • Facharbeiter langfristig an das Unternehmen binden
  • Mitarbeiter optimal fordern und fördern
  • Mitarbeiter motivieren und Arbeitserfolge verbessern

4 Seminar-Tage im monatlichen Intervall
von jeweils 8.30 bis 17.00 Uhr

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Investition: 995,- EUR zzgl. MwSt. bei 50% Förderung anstelle von 1.990,- EUR zzgl. MwSt.

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen