Mitarbeiterführung in kleinen und mittleren Unternehmen

Dies ist Ihr Seminar, wenn Sie...

• Ihre Führungsrolle analysieren und Ihren Führungsstil professionalisieren wollen
• Ihre Führungsaufgaben ziel- und mitarbeiterorientiert in der Paxis umsetzen wollen
• effektive Techniken und Werkzeuge im Führen kennen lernen wollen
• mit Ihren Mitarbeiter souverän kommunizieren und diese professionell anleiten wollen.

Was sind die Inhalte?

Umsetzung der Unternehmensstrategie

• Vision, Mission, Werte
• Führungsstil
• Ziele setzen und erreichen

Führungspersönlichkeit auf- und ausbauen

• sich selbst und andere besser verstehen durch das persolog Persönlichkeits-Modell
• Vorbildfunktionen erfüllen
• Selbst- und Zeit-Management

Führungswerkzeuge

• Projekt- und Auftrags-Management
• Planung
• Probleme lösen
• Leiten, anleiten, Abläufe und Prozesse optimieren
• Koordinieren, Entscheidungen treffen, Kontrolle

Mitarbeiterführung

• Kommunikation, Besprechungen
• Kompetenzen auf- und ausbauen
• Delegation von Aufgaben und Verantwortung
• Zielvereinbarungen treffen
• Teamkonflikte erkennen und lösen
• Situative und periodische Mitarbeitergespräche führen

Welche Leistungen sind enthalten?

• Vier aktive Seminar-Tage im Intervall von ca. 4 Wochen voll mit vielen wertvollen und schnell umsetzbaren Tipps!
• E-Learning-Einheiten für zusätzliches Hintergrundwissen
• Coaching und Begleitung während der Umsetzung am Arbeitsplatz
• Ausführliches Teilnehmer-Material mit viele Praxis-Beispielen und anpassbaren Vorlagen
• Teilnahme-Zertifikat und die IcosAkademie-Zertifizierung mit einem Stern
• Heiß- und Kaltgetränke in der Seminarpausen sowie ein Mittagessen

Das ist Ihr Nutzen:

• Führungskompetenzen auf- und ausbauen und optimal einsetzen
• Facharbeiter langfristig an das Unternehmen binden
• Mitarbeiter optimal fordern und fördern
• Mitarbeiter motivieren und Arbeitserfolge verbessern

4 Seminar-Tage im monatlichen Intervall
von jeweils 8.30 bis 17.00 Uhr