Neu in Führung: Kompaktkurs Führung

WBS Training AG
In Bremen, Nürnberg, Dortmund und an 4 weiteren Standorten

1.080 
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Tipologie Seminar berufsbegleitend
Beginn An 7 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Wer Führung nicht als „Nebentätigkeit“, sondern als Beruf begreift, sollte sie auf eine fundierte Basis stellen, denn Führung kann und will gelernt sein! Nur wer sich selber kennt und um seine persönlichen Werte und inneren Antreiber weiß, kann verschiedene Mitarbeitertypen besser erkennen und motivierend führen. In diesem Grundlagentraining erhalten Sie das Rüstzeug für Ihren persönlichen Führungserfolg.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Bremen
Bahnhofsplatz 9/10, 28195, Bremen, Deutschland
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auf Anfrage
Dortmund
Stockholmer Allee 32c, 44269, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Dresden
Hugo-Junkers-Ring 5, 01109, Sachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Wandalenweg 14, 20097, Hamburg, Deutschland
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Hannover
Pelikanstraße 13, 30177, Niedersachsen, Deutschland
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Lage
Bremen
Bahnhofsplatz 9/10, 28195, Bremen, Deutschland
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Lage
Dortmund
Stockholmer Allee 32c, 44269, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Dresden
Hugo-Junkers-Ring 5, 01109, Sachsen, Deutschland
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Lage
Hamburg
Wandalenweg 14, 20097, Hamburg, Deutschland
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Lage
Hannover
Pelikanstraße 13, 30177, Niedersachsen, Deutschland
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Lage
Nürnberg
Röthenstieg 22, 90408, Bayern, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Stuttgart
Sophienstraße 41, 70178, Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führung und Management
Neu in Führung: Kompaktkurs Führung

Themenkreis

Notwendige Führungskompetenzen aktuell

  • Was erwarten Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten heute?
  • Welche neuen Anforderungen stellt die Generation Y?
  • Welche Rahmenbedingungen brauchen Leistung und Motivation?

Grundsätze wirksamer Führung

  • Motivstrukturen erkennen: Was treibt Menschen an?
  • Ziele und Aufgaben richtig definieren
  • Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle
  • Können – Wollen – Dürfen: Leistungsprozesse begleiten, sichern und fördern

Systemische Führungsprinzipien

  • Organisationspsychologisches Rüstzeug für Führungskräfte
  • Steuerung von Personen und Teams

Welcher Führungstyp sind Sie?

  • Persönlichkeitstypen: Wie wirke ich auf andere?
  • Von „blinden Flecken“ und verborgenen Talenten
  • Verbale und nonverbale Kommunikation
  • Wege zu Autorität und Respekt

Instrumente erfolgreicher Führung

  • Die effektive Teamsitzung
  • Das konstruktive Mitarbeitergespräch
  • Kommunikation und Informationsmanagement
  • Regeln für laufendes Feedback, Anerkennung und Kritik
  • Gezieltes Selbstmanagement

Erfolge des Zentrums


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