Personalstrategien für den demografischen Wandel (Wichtige Handlungsfelder für die Personalentwicklung bezüglich des demografischen Wande...

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Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Teilnahmebescheingung

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Hamburg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Personalentwicklung

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Sie erhalten einenÜberblicküber die wichtigsten Handlungsfelder hinsichtlich zukünftiger personeller Herausforderungen durch den demografischen Wandel und lernen Ansätze zur Umsetzung in der Praxis kennen.

Der demographische Wandel stellt Unternehmen vor eine große Herausforderung: Der Altersdurchschnitt der Mitarbeiter steigt und es stehen immer weniger qualifizierte Fachkräfte zur Verfügung. Um künftig die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, gilt es, eine alters- und alternsgerechte Arbeitsstruktur zu schaffen, die die Fähigkeiten und Wünsche sowohl derälteren als auch der jüngeren Mitarbeiter berücksichtigt.Kontinuierliche Weiterbildung sowie eine altersgerechte Gesundheitsförderung sind hierbei wichtige Bestandteile.


Inhalt

  • Leistungsfähigkeit und -bereitschaft sichern: altersabhängige Kompetenzen und Belastungen erkennen
  • Konzept der beruflichen Lebensphasen
  • Umsetzung in alternsgerechte und gesunderhaltende Arbeitsbedingungen
  • Methoden derPersonalentwicklung vor dem Hintergrund der Anforderungen verschiedener Altersgruppen
  • Kompetenz- und Wissensmanagement: Maßnahmen zum Know-how-Transfer zwischen den Generationen
  • Umsetzung eines systematischen Age-Managements

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