PRINCE2 AGILE

PROKODA Gmbh
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  • Seminar
  • Berlin
Beschreibung

Im Schulungspreis enthalten: Original-Literatur (Wert EUR 95,-) direkt nach Anmeldung, inkl. Leseempfehlung Zertifizierte & akkreditierte Schulungsunterlagen Top-Locations mit Mittagsmenü & Pausenverpflegung Schulungspreis:EUR 1.300,- zzgl. Mwst.

Prüfungsgebühr: EUR 290,- zzgl. Mwst. Optionale Leistungen: Übernachtung im Schulungshotel PRINCE2 auf einen Blick In der 3-tägigen PRINCE2-Agile-Schulung lernen Sie PRINCE2 in Kombination mit SCRUM und KANBAN kennen und erfahren, wie Sie Ihre Projekte maximal agil managen können.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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Berlin
Berlin, Deutschland

Themenkreis


    PRINCE2 Agile besteht aus drei Tagen intensiver praxisnaher Vermittlung und praktischer Übungen, wie PRINCE2-Projekte und agile Prinzipien, Konzepte und Praktiken miteinander integriert und kombiniert werden.

    Praxisnahe Vermittlung

    Wir zeigen die charakteristischen Unterschiede zwischen Projekten und "Business As Usual" auf und diskutieren mit Ihnen, in welchen Situationen PRINCE2, PRINCE2 Agile und Scrum sinnvoll eingesetzt werden können. Darauf aufbauend stellen wir dar, wie PRINCE2 und agile Methoden in Projektsituationen miteinander kombiniert werden können.

    Das "HEXAGON", ein für PRINCE2 Agile entwickeltes Modell, beschreibt, wie die Toleranzen der sechs Dimensionen des Projektmanagements von PRINCE2 (Zeit, Kosten, Qualität, Risiken, Scope und Benefits) flexibel, bzw. fix gestaltet werden können. Eng damit verbunden sind die "5 TARGETS", d.h. die fünf Ziele, die wir in einem PRINCE2 Agile Projekt verfolgen sollten und die sich aus dem „HEXAGON“ ableiten.

    Wir beleuchten, wie die sieben PRINCE2 Prozesse agil gehalten werden. Mit dem CYNEFIN-Ansatz wird in der Setup- und Initiierungsphase der Grad der Komplexität und Unsicherheit im Projekt bestimmt. Mit dem "AGILOMETER" wird bewertet, wie agil der Projektkontext ist. Beides ermöglicht Ihnen, wichtige Entscheidungen beim Aufsetzen des Projektes zu treffen.

    Sie lernen, wie agile Aspekte in den sieben PRINCE2-Themen angewendet werden können. Breiten Raum nimmt dabei die Diskussion über die Ausgestaltung der Rollen in PRINCE2 mit den typischen Rollen von Scrum ein. Weiterhin werden die sieben Grundprinzipien und ihre Bedeutung in PRINCE2 Agile beleuchtet.

    Innerhalb der drei Trainingstage vertiefen wir die Bedeutung von "Servant Leadership" in Scrum-Umgebungen (http://de.wikipedia.org/wiki/Servant_Leadership) sowie die herausragende Rolle der Kunden-Perspektive, die in Scrum vom Product Owner berücksichtigt wird. Die PRINCE2 Agile "Five BEHAVIOURS" werden eingeführt, welche die wichtigsten agilen Einstellungen und Verhaltensweisen verkörpern.

    Ausführlich behandeln wir Scrum als agiles Framework und widmen uns dem Thema "Agile Verträge". Es folgt die Darstellung und Erläuterung von Kanban-Systemen, u.a. anhand der 6 allgemeinen Praktiken der Kanban-Methode.

    Abgerundet wird das Training durch die vertiefende Diskussion, wie die Managementprodukte angepasst werden sollten. Es gibt eine Sammlung von Tipps & Tricks für Projektmanager, die PRINCE2 Agile einsetzen werden und dem sogenannten „Health Check“, einer Checkliste, die Aufschluss gibt, wie gut ein Projekt aus agiler Sicht läuft.

    Praktische Übungen

    In den drei Trainingstagen werden Sie im Team ein reales Projekt bearbeiten und sich auf die PRINCE2 Agile Prüfung vorbereiten.
    Wir versetzen Sie in ein realistisches Business Szenario. Sie werden zum Mitglied des Projektteams und erleben so den Ablauf eines PRINCE2-Agile-Projekts, beginnend mit dem Projektmandat oder/und einer Produktvision. Zusammen mit den anderen Schulungsteilnehmern werden Sie bei dieser konkreten Projektarbeit die Besonderheiten des Arbeitens in agilen Zusammenhängen erleben.

    Mit einem Szenario-basierten Musterexamen vertiefen Sie Ihre erworbenen Kenntnisse und bereiten sich intensiv auf die PRINCE2-Agile-Prüfung vor.

    Das Seminar "PRINCE2 Agile" ermöglicht Ihnen

    Am Ende des Seminars können Sie u.a. folgende Fragen in Ihrer betrieblichen Praxis beantworten:

    • Was sind die grundlegenden Konzepte allgemeiner agiler Arbeitsweisen?
    • Wo liegen die jeweiligen Stärken und Einsatzgebiete von PRINCE2, Scrum, Kanban und PRINCE2 Agile?
    • Welches sind die Schwerpunkte, die bei der Integration von Scrum und PRINCE2 gesetzt werden sollten?
    • Welches sind die Rollen, Ereignisse und Artefakte in Scrum und wie spielen diese zusammen?
    • Welches sind die wichtigsten Prinzipien und Praktiken in Kanban-Systemen?
    • Welche der sechs Projektdimensionen in PRINCE2 (Zeit, Kosten, Qualität, Risiken, Scope und Benefits) können flexibel, und welche müssen in Scrum Projekten fix gehalten werden?
    • Wie sollten PRINCE2-Grundprinzipien, Themen, Prozesse und Management Produkte im Kontext Scrum angewendet und angepasst werden?

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