Project Health-Check

Comnessio Seminare
In Düsseldorf und Frankfurt

1.180 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
0911-... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

Beschreibung

Um ein stabiles Projekt zu erreichen, benötigt man robuste, strukturierte Planungs- und Steuerungsprozesse. Ferner gehören gefestigte Arbeitsbeziehungen im Projektteam und den Stakeholder-Gruppen dazu. Mit dem Project Health-Check überprüfen wir, ob ein Projekt wirklich robust ist und ob es diesen Status auch bis zur Erreichung der Ziele - also bis zum Abschluss - so bleibt. Wir erreichen dies, indem wir potenzielle Problembereiche identifizieren und präventive Gegenmaßnahmen entwickeln.
Gerichtet an: Vertreter für die beteiligten Inteessensparteien (Stakeholder), die in das Projekt involviert sind. Typischerweise sind dies Projekt- und Teilprojektleiter, Auftraggeber, Steuerungsausschuss-Mitglieder, controller, Teammitglieder.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Frankfurt
Hessen, Deutschland
Plan ansehen

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Sie sind in den klassischen Methoden des Projektmanagements zu Hause und kennen die Arbeitsweise des Einzelprojektmanagements.

Themenkreis

Wann ist ein Health-Check sinnvoll?

  • Sie möchten Schaden vermeiden, indem Sie die Risiken frühzeitig identifizieren.
  • Wenn Kunden / Auftraggeber den Bedarf nach einem Project Health-Check anmelden um Sicherheit zu erlangen.
  • Sie haben Hinweise auf Probleme in der Zusammenarbeit, in der Kommunikation oder in anderen Bereichen.
  • Die Projektkomplexität ist hoch und die genaue Zielerreichung ist von großer Bedeutung.

Wir bringen Erfahrung aus einer großen Anzahl von Projekten in den Workshop mit ein. Damit können Sie sehr praxisnahe und fachgerechte Arbeit erwarten. An Ihren Beispielen identifizieren wir für Sie sehr früh mögliche Problemfelder und unterstützen Sie bei der Suche nach Lösungen.

Workshop-Ablauf

Wir erarbeiten anhand eine individuellen Analyse potenzielle Problembereiche in Ihrem Projekt.
Auf Basis dieser Analyse erarbeiten wir zusammen mit Ihnen individuelle und projektbezogene Lösungsalternativen.
Ferner trainieren wir mit Ihnen gezielt die Vermeidung zukünftiger Probleme.

Zu den folgenden Projektphasen erarbeiten wir Best Practices:

  • Projektstart
  • Ermittlung und Klärung der Anforderungen
  • Projektplanung und -steuerung inkl. Aufwandschätzungen
  • Ressoucen-Einsatzplanung
  • Planung und Durchführung von Reviews und Audits
  • Planung Organisation von Schnittstellen
  • Projektabschluss und Projektauswertung
  • u.v.m.

Am Ende des Workshops unterstützen wir Sie beratend bei der Erarbeitung Ihres individuellen Umsetzungsplans.


Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen