Projektplanung und Projektsteuerung mit MS-Project

Seminar

In Wuppertal

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Fortgeschritten

  • Ort

    Wuppertal

  • Dauer

    1 Tag

Die Teilnehmer sind nach Abschluss dieses Seminars in der Lage, einen vollständigen Projektplan incl. Ressourcen- und Kostenplanung mit MS-Project zu erstellen und zu pflegen (Projektplanung und Projektkontrolle). Sie kennen die Basistechniken zur Durchführung eines Projektcontrollings. Gerichtet an: Projektleiter, Projektcontroller, Projektrevisoren, Projektassistenten und Abteilungsleiter, die mit Hilfe von MS-Project ein Projekt planen und steuern müssen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Wuppertal (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Oberer Grifflenberg 156, D-42119

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Inhalte

Seminarinhalt:

Grundeinstellungen

  • Projektinfo, Eigenschaften, Optionen
  • Basiskalender, Speicheroptionen

Vorgänge, Vorgangsdauern, Terminkonflikte

  • Vorgänge effizient eingeben
  • Richtige Ansicht anwenden
  • Vorgangstabelle sinnvoll gestalten
  • Gliederungstiefe, Strukturierung
  • Vorgangsdauern
  • Vorgangsdauer
  • Umgang mit geschätzten Dauern
  • Verknüpfungen und Einschränkungen
  • Definition von Verknüpfungen
  • Verknüpfungen analysieren
  • Festlegung von Einschränkungsterminen
  • Terminkonflikte
  • Ursache der Meldung feststellen
  • Terminkonflikte beheben
  • Feste Kosten von Vorgängen

Ressourcenmanagement

  • Ressourcen und Kalender
  • Verwendung von Vorgangskalendern
  • Eingabe und Zuordnung von Ressourcen
  • Feste Dauer mit/ohne Leistungssteuerung
  • Feste Arbeit, Feste Einheiten
  • Vorgangskalender
  • Umgang mit Ressourcenkonflikten
  • Analyse eines Ressourcenkonflikts
  • Handlungsalternativen
  • Kosten von Ressourcen

Plan und Soll - die Zwischenstände

  • Soll definieren
  • Plan- und Ist-Werte, Zwischenstände
  • Projekt-Datenbank und Zwischenstände

Überwachungsinformationen eingeben

  • Eingabe aktueller Informationen
  • Optionen
  • Eingabe von Überwachungsinformationen
  • Aktuelles Datum und Statusdatum
  • Analyse des Fortschritts
  • Abweichungen erkennen
  • Verfügbarkeit von Ressourcen
  • Vorgänge unterbrechen
  • Differenzierteres Ressourcenmanagement

MS-Project Version:
Jeder Teilnehmer arbeitet an einem Rechner mit einer MS-Project Version, auf die er geschult werden möchte. Hierbei werden alle
Versionen ab MS-Project 2000 berücksichtigt.

Projektplanung und Projektsteuerung mit MS-Project

Preis auf Anfrage