Projekte erfolgreich managen

Moewe
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  • Seminar
  • Anfänger
  • Wuppertal
Beschreibung

In diesem Seminar haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuelle Projektarbeit zu dokumentieren und unter fachlicher Leitung ein aktuelles Projekt aus Ihrem Unternehmen zu begleiten.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Wuppertal
Lise-Meitner-Straße 1-3, 42119, Niedersachsen, Deutschland
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Dozenten

Annette Dernick
Annette Dernick
Leiterin

Supervisorin DGSv

Themenkreis

Projekte erfolgreich managen

Ein erfolgreiches Projektmanagement basiert auf fundiertem Wissen über die Eigenschaften der Projektarbeit. Ein weitaus wichtigerer Teil besteht hier jedoch aus der praktischen Umsetzung der Ideen und der Fähigkeit, die Instrumente der Projektarbeit auch in die Tat umsetzen zu können. Der effektivste Weg, in diesem Thema Kompetenzen zu gewinnen, ist die Kombination einer fundierten theoretischen Aufbereitung des Wissens, deren Einübung an einem Modell und des anschließenden Transfers auf ein reales Projekt in Ihrem Unternehmen. Dieses Seminar ist darauf ausgerichtet, die theoretischen Inhalte in anschließenden Praxisübungen zu vertiefen.

In diesem Seminar haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuelle Projektarbeit zu dokumentieren und unter fachlicher Leitung ein aktuelles Projekt aus Ihrem Unternehmen zu begleiten. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Projektvorhaben von der Planung über die Durchführung bis hin zu einem erfolgreichen Abschluss zu planen und zu managen.

Inhalte:

Einführung in das Projektmanagement

  • Gründe für Projektmanagement
  • Projektarten
  • Regelungen, die das Projektmanagement betreffen
  • Projektphasenmodelle
  • Projektauftrag/Auftragsklärung
  • Aufgaben des Projektleiters

Projektplanung

  • Instrumente zur Projektplanung (Projektstrukturplan/Netzplan)
  • Anforderungen an die Zusammensetzung eines Projektteams
  • Aufbau- und Ablauforganisation eines Projektes
  • Informationsbedarf, -beschaffung, -verteilung
  • Grundlagen der Dokumentation

Praxisteil: Einführung in das aktuelle Unternehmensprojekt

  • Eigenarbeit über ca. 6 Wochen: Auswertung und Zusammenfassung der bisher abgelaufenen Projektarbeit
  • Projektsteuerung
  • Projektdokumentation

Dauer:
Seminareinheiten: ca. 2 Tage, Praxisteil: 2 Tage, anschl. Eigenarbeit über sechs Wochen am eigenen Unternehmensprojekt.


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