Projektleiter/in (IHK)

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.

Beschreibung des Seminars

Zielgruppe und Besonderheiten

Fach- und Führungskräfte, die Projektarbeit in ihren Unternehmen einführen, systematisieren und/oder verbessern möchten bzw. die zukünftig Projekte leiten


Inhalt

Das Projektmanagement plant,überwacht und steuert die Prozesse systematisch. Hierdurch werden Unternehmen aller Größen und Branchen schneller, flexibler und leistungsfähiger und können so dem ständigen Wandel gerecht werden. Ohne den Einsatz systematischer Managementmethoden geraten Kosten, Termine und Qualität schnellaußer Kontrolle, Anwender sind enttäuscht und verlieren das Vertrauen in die Projektentwicklung. Das IHK-Qualitätskonzept zeigt systematisch und praxisbezogen die Bandbreit der modernen, Erfolgsversprechenden Instrumente, Techniken und Hilfsmittel für den Projektleiter in der praktischen Umsetzung auf. Dabei wird das in den theoretischen Informationseinheiten vermittelte Wissen mit Fallstudien, Rollenspielen und Projektarbeit im Team trainiert und angewendet.

• Grundlagen des Projektmanagements für Projektleiter
  • Fundament für den Unternehmenserfolg
  • Projekte im Unternehmen
  • Projektmanagement
  • Anforderungen des Projektmanagements an die umgebende Organisation
  • Einflussfaktoren des Projektmanagements
  • Aufwand und Nutzen des Projektmanagements
• Sozial-, Methoden- und Selbstkompetenz
  • Voraussetzung für den Projekterfolg
  • Anforderungen an den Projektleiter
  • Soziale Kompetenzen
  • Methodenkompetenzen
  • Modernisierungstechniken
  • Moderationstechniken
  • Präsentationstechniken
  • Kreativitätstechniken
  • Informationsmanagement
  • Wissensmanagement
• Projektplanung, -durchführung und -steuerung
  • Werkzeug- und Methodenkasten des Projektmanagements
  • Zielfindungsprozess
  • Vorbereitung und Planung eines Projektes
  • Ablauf- und Terminplanung
  • Ressourcen- und Kapazitätenplanung
  • Kostenplanung
  • Durchführung und Steuerung von Projekten
  • Qualitätsmanagement im Projekt
  • Projektabschluss und Ergebniskontrolle
• Zusammenarbeit in Projekten
  • Der Projektleiter als Moderator und Katalysator
  • Zusammenarbeit in Projekten
  • Gruppenprozesse
  • Teamzusammensetzung
  • Führen in Projekten
  • Organisation eines Projektteams

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