Projektmanagement - Gestaltungsspielraum in Projekten

projektperfekt, Inh. Frank Haubner
In Aachen, Berlin, Dresden und an 17 weiteren Standorten

501-1000
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Fortgeschritten
  • An 20 Standorten
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte - das 'täglich Brot' wird jedoch in schlanken 'High Speed'-Linienorganisationen verdient. Steht eine Veränderung an, sollen Linienmanager, die vor lauter Effizienz keine freie Minute kennen, 'nebenher' noch ein Projekt zum Erfolg führen, und das schnell. Aber wie? - Projektumfang: unklar, Projektteam: zu klein, Know-How: zu wenig, Entscheidungskompetenz: marginal ... Spielräume: keine.
Nach Tom DeMarco sind solche 'Gib Gas'-Unternehmen wie ein Auto, 'das sich beschleunigen, aber nicht lenken lässt. Auf kurze Sicht kommt es in der Richtung, in die es zufällig fährt, gut voran. Auf lange Sicht betrachtet endet es wie viele andere als Schrotthaufen im Straßengraben.' Bei Projekten sind weder Tempo noch Kosten entscheidend; auf die Richtung kommt es an. Die Teilnehmer erfahren in unserem Seminar, welche Gestaltungsspielräume Projektmanager haben, um Richtungen zu verändern und damit Projekte zum Erfolg zu führen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Aachen
Zentrum, 52064, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Berlin
Zentrum, Berlin, Deutschland
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Bielefeld
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Bonn
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Dortmund
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Mitarbeiter können Projekte, deren Inhalte, Rahmenbedingungen und Ziele konkretisieren, mit Dritten selbständig geeignete Projektverträge abschließen, Projektteams personen- und ergebnisorientiert führen sowie Änderungsbegehren vertragskonform aushandeln und einphasen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Multiprojektmanager, Matrix-Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter mit Leitungsfunktionen.

· Voraussetzungen

Teilnehmer sollten mindestens 3 Jahre allgemeine Berufserfahrung haben sowie bereits seit 12 Monaten in ihrer derzeitigen Organisation beschäftigt sein oder dort bisher wenigstens an 6 Projekten regelmäßig mitgearbeitet haben.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wir verfügen über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Leitung und Durchführung von Logistik- bzw. IT-Projekten.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

... werden wir auf dem gewünschten Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Projektsteuerung

Dozenten

Frank Haubner
Frank Haubner
Datenschutz

Themenkreis

Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte - das 'täglich Brot' wird jedoch in schlanken 'High Speed'-Linienorganisationen verdient. Steht eine Veränderung an, sollen Linienmanager, die vor lauter Effizienz keine freie Minute kennen, 'nebenher' noch ein Projekt zum Erfolg führen, und das schnell. Aber wie? - Projektumfang: unklar, Projektteam: zu klein, Know-How: zu wenig, Entscheidungskompetenz: marginal ... Spielräume: keine.
Nach Tom DeMarco sind solche 'Gib Gas'-Unternehmen wie ein Auto, 'das sich beschleunigen, aber nicht lenken lässt. Auf kurze Sicht kommt es in der Richtung, in die es zufällig fährt, gut voran. Auf lange Sicht betrachtet endet es wie viele andere als Schrotthaufen im Straßengraben.' Bei Projekten sind weder Tempo noch Kosten entscheidend; auf die Richtung kommt es an. Die Teilnehmer erfahren in unserem Seminar, welche Gestaltungsspielräume Projektmanager haben, um Richtungen zu verändern und damit Projekte zum Erfolg zu führen.

Sie erweitern Ihr Projektmethodenspektrum um mehr Spielraum:
  • Die Rolle des Projekttagebuchs im Projektverlauf
  • Projektaufträge und Liefergegenstände klar formulieren
  • Projektrisiken bepreisen und behandeln
  • Dienstvertrag, Werkvertrag oder Kaufvertrag?
  • Das Projektteam: Staffing, Building, Leadership
  • Kommunikation im Team und in der Linie
  • Changes, Claims und Abnahmen: Projektchancen
  • Projekte verebben nicht - sie enden!

Methodik

Flipchart-Skizzen, Bildschirm-Demonstrationen durch den Trainer sowie zahlreiche praxisnahe Einzel- und Gruppen-Übungen sowie Pinwand-Präsentationen für die Teilnehmer

Leistungen
  • Ausführliche Seminarunterlage mit Inhaltsverzeichnis im Schulungsordner zum Mitarbeiten, Nachschlagen und Vertiefen
  • Sicherer Lernerfolg in einer Kleingruppe von maximal 6 Teilnehmern
  • Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
  • Tägliche Mittagspause: warmes Mittagessen incl. Getränke
  • Kurze Pausen: kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
  • Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit allen Seminarinhalten
  • Kostenfreier Frage/Antwort-Service bis 60 Tage nach ihrem Seminar

Zusätzliche Informationen

Sehen Sie hier unsere Referenzen zu diesem Kurs:
http://www.projektperfekt.com/referenzen.html#pme
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