Projektmanagement-Grundlagen für Projektassistenten
Seminar
In Hamburg, Berlin und Nürnberg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
Juni
weitere Termine
Als Assistentin im Projektmanagement übernehmen Sie neben dem Tagesgeschäft auch immer mehr Verantwortung innerhalb von Projekten. Im Seminar lernen Sie die für das Projektmanagement notwendigen Begriffe, Techniken und Methoden.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
keine
Meinungen
Themen
- Projektmanagement
- C
- C+
- C++
- MS
- MS Excel
- Projektplanung
- Kosten
- Übernahme von Projekten
- Projekttechniken
- Rollenverständnis für die Projektassistenz
- Operative Projektplanung
- Effiziente Projektassistenz
- Einführung in das Projektmanagement
- Termine
Dozenten
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management
Inhalte
Dieses Training vermittelt das grundlegende Wissen zum Projektmanagement für alle, die in die Koordination betrieblicher Projekte eingebunden sind, ohne selbst innerhalb der Projekte tätig zu sein.
Assistenten, Sekretärinnen und Mitarbeiter in Projektteams, die in der Organisation und Koordination von Projekten tätig sind.
Trainerinput, Fallbeispiele, Diskussion, Einzelarbeit der Teilnehmer an eigenen Beispielen
Einführung in das Projektmanagement
- Organisation von Projekten, Projektmanagement-Ansatz
- Methoden der Projektplanung und -steuerung
- Die Projektassistenz als Höherqualifizierung
- Aufgaben der Projektassistenz
- Rollen im Projekt
Projektsteuerung und Kostenkontrolle als kontinuierliche Aufgaben
- Kosten, Termine, Ressourcen und Leistungen verfolgen
- Formen der Projektdokumentation<
- Risikomanagement
- Tools
- Einblick in MS Project, MS Excel, MS PowerPoint und MindManager
- Effiziente Erstellung von Projekthandbüchern
- Nutzung von Vorlagen
- Controlling-Instrumente
- Erstellung von Projektberichten und Protokollen
- Operative Projektplanung als Grundstein für ein erfolgreiches Projekt
- Methoden der operativen Projektplanung
- Mein Arbeitsstil
- Persönliche Stärken
- Zeitmanagement
- Projektmarketing und Kommunikation
- Integration in den Projektmanagement-Prozess
- Erstellung und Umsetzung von Projektmarketing-Konzepten
- Werkzeuge im Projektmarketing
- Projekt-Kommunikationsstrukturen
Zusätzliche Informationen
Maximale Teilnehmerzahl: 12
Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr
Projektmanagement-Grundlagen für Projektassistenten