Projektmanagement-Grundlagen für Projektassistenten

Grundig Akademie
In Hamburg und Nürnberg

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Beschreibung

Als Assistentin im Projektmanagement übernehmen Sie neben dem Tagesgeschäft auch immer mehr Verantwortung innerhalb von Projekten. Im Seminar lernen Sie die für das Projektmanagement notwendigen Begriffe, Techniken und Methoden.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
17.November 2016
26.April 2017
Hamburg
Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
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12.Januar 2017
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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-

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Übernahme von Projekten
Projekttechniken
Rollenverständnis für die Projektassistenz
Operative Projektplanung
Effiziente Projektassistenz
Einführung in das Projektmanagement

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

Dieses Training vermittelt das grundlegende Wissen zum Projektmanagement für alle, die in die Koordination betrieblicher Projekte eingebunden sind, ohne selbst innerhalb der Projekte tätig zu sein.

Zielgruppe

Assistenten, Sekretärinnen und Mitarbeiter in Projektteams, die in der Organisation und Koordination von Projekten tätig sind.

Methoden

Trainerinput, Fallbeispiele, Diskussion, Einzelarbeit der Teilnehmer an eigenen Beispielen

Schwerpunkte

Einführung in das Projektmanagement
  • Organisation von Projekten, Projektmanagement-Ansatz
  • Methoden der Projektplanung und -steuerung
Rollenverständnis für die Projektassistenz
  • Die Projektassistenz als Höherqualifizierung
  • Aufgaben der Projektassistenz
  • Rollen im Projekt
Projektsteuerung

Projektsteuerung und Kostenkontrolle als kontinuierliche Aufgaben
  • Kosten, Termine, Ressourcen und Leistungen verfolgen
  • Formen der Projektdokumentation<
  • Risikomanagement
  • Tools
  • Einblick in MS Project, MS Excel, MS PowerPoint und MindManager
  • Effiziente Erstellung von Projekthandbüchern
  • Nutzung von Vorlagen
  • Controlling-Instrumente
  • Erstellung von Projektberichten und Protokollen
Operative Projektplanung
  • Operative Projektplanung als Grundstein für ein erfolgreiches Projekt
  • Methoden der operativen Projektplanung
Effiziente Projektassistenz
  • Mein Arbeitsstil
  • Persönliche Stärken
  • Zeitmanagement
Projektmarketing – interne Öffentlichkeitsarbeit
  • Projektmarketing und Kommunikation
  • Integration in den Projektmanagement-Prozess
  • Erstellung und Umsetzung von Projektmarketing-Konzepten
  • Werkzeuge im Projektmarketing
  • Projekt-Kommunikationsstrukturen

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken
Maximale Teilnehmerzahl: 12

Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr

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