Projektmanagement-Grundlagen für Projektassistenten

Grundig Akademie
In Nürnberg und Hamburg

1.020 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Beginn An 2 Standorten
Unterrichtsstunden 16 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
Beginn 09.11.2017
weitere Termine
Beschreibung

Als Assistentin im Projektmanagement übernehmen Sie neben dem Tagesgeschäft auch immer mehr Verantwortung innerhalb von Projekten. Im Seminar lernen Sie die für das Projektmanagement notwendigen Begriffe, Techniken und Methoden.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
07.Dezember 2017
Hamburg
Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
Karte ansehen
2 Tage 9:00 – 17:00 Uhr
09.November 2017
05.März 2018
20.September 2018
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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2 Tage 9:00 – 17:00 Uhr
Beginn 07.Dezember 2017
Lage
Hamburg
Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
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Uhrzeiten 2 Tage 9:00 – 17:00 Uhr
Beginn 09.November 2017
05.März 2018
20.September 2018
Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Uhrzeiten 2 Tage 9:00 – 17:00 Uhr

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Übernahme von Projekten
Projekttechniken
Rollenverständnis für die Projektassistenz
Operative Projektplanung
Effiziente Projektassistenz
Einführung in das Projektmanagement
Projektmanagement
C
C+
C++
MS
Projektplanung
Einführung in das Projektmanagement Organisation von Projekten
Projektmanagement-Ansatz Methoden der Projektplanung und -steuerung
Die Projektassistenz als Höherqualifizierung Aufgaben der Projektassistenz Rollen im Projekt
Kosten
Termine
Ressourcen und Leistungen verfolgen Formen der Projektdokumentation< Risikomanagement Tools Einblick in MS Project
MS Excel
MS PowerPoint und MindManager Effiziente Erstellung von Projekthandbüchern Nutzung von Vorlagen Controlling-Instrumente Erstellung von Projektberichten und Protokollen

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

Dieses Training vermittelt das grundlegende Wissen zum Projektmanagement für alle, die in die Koordination betrieblicher Projekte eingebunden sind, ohne selbst innerhalb der Projekte tätig zu sein.

Zielgruppe

Assistenten, Sekretärinnen und Mitarbeiter in Projektteams, die in der Organisation und Koordination von Projekten tätig sind.

Methoden

Trainerinput, Fallbeispiele, Diskussion, Einzelarbeit der Teilnehmer an eigenen Beispielen

Schwerpunkte

Einführung in das Projektmanagement
  • Organisation von Projekten, Projektmanagement-Ansatz
  • Methoden der Projektplanung und -steuerung
Rollenverständnis für die Projektassistenz
  • Die Projektassistenz als Höherqualifizierung
  • Aufgaben der Projektassistenz
  • Rollen im Projekt
Projektsteuerung

Projektsteuerung und Kostenkontrolle als kontinuierliche Aufgaben
  • Kosten, Termine, Ressourcen und Leistungen verfolgen
  • Formen der Projektdokumentation<
  • Risikomanagement
  • Tools
  • Einblick in MS Project, MS Excel, MS PowerPoint und MindManager
  • Effiziente Erstellung von Projekthandbüchern
  • Nutzung von Vorlagen
  • Controlling-Instrumente
  • Erstellung von Projektberichten und Protokollen
Operative Projektplanung
  • Operative Projektplanung als Grundstein für ein erfolgreiches Projekt
  • Methoden der operativen Projektplanung
Effiziente Projektassistenz
  • Mein Arbeitsstil
  • Persönliche Stärken
  • Zeitmanagement
Projektmarketing – interne Öffentlichkeitsarbeit
  • Projektmarketing und Kommunikation
  • Integration in den Projektmanagement-Prozess
  • Erstellung und Umsetzung von Projektmarketing-Konzepten
  • Werkzeuge im Projektmarketing
  • Projekt-Kommunikationsstrukturen

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken
Maximale Teilnehmerzahl: 12

Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr

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