Projektmanagement Know-how – Intensivtraining mit Projektsimulation

Demos GmbH
In Stuttgart, Köln, Frankfurt Am Main und 1 weiterer Standort

1.590 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
01732... Mehr ansehen

Wichtige informationen

Beschreibung

In unserem Training. erleben Sie ein einzigartig realitätsnahes und spannendes Projektmanagement-Training,. übernehmen Sie die Projektleiterrolle, verantworten das Projektergebnis und treffen unter Druck Managemententscheidungen,. erleben Sie, wie sich ihre Entscheidungen während des Projektverlaufs auf Kosten, Termine und die Motivation der Teammitglieder auswirken,. üben Sie den gezielten Einsatz von Projektmanagementwerkzeugen,. lernen Sie, bei Abweichungen steuernd einzugreifen,. trainieren Sie nachhaltig Ihre Handlungskompetenz im Projektgeschäft.
Gerichtet an: Unser Training wendet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter und Personen, die künftig Projektverantwortung übernehmen werden. Erste Erfahrungen in der Projektarbeit sind zwar von Vorteil, aber keine Bedingung.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Stuttgart
Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland
Plan ansehen

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Erste Erfahrungen in der Projektarbeit sind zwar von Vorteil, aber keine Bedingung.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektplanung
Projektmanagement
Projekte planen
Projektsimulation

Dozenten

Jörg Tausendfreund
Jörg Tausendfreund
Projektmanagement, Zeitmanagement, Marketing, Vertrieb

Themenkreis

In diesem dreitägigen Intensivtraining werden praktische Kenntnisse der wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements vermittelt. Es zielt konkret auf die Steigerung von Handlungs- und Entscheidungskompetenz in der täglichen Projektarbeit ab. Das Training wird mit der Projektmanagement-Simulation SimulTrain® durchgeführt. Entscheidende Innovation dieser Projektsimulation ist die Möglichkeit und die Notwendigkeit, ein Projekt zu steuern. Die Teilnehmer übernehmen die Rollen von Projektleitern, arbeiten in Kleingruppen und müssen zahlreiche Entscheidungen treffen, um ihr Projekt erfolgreich zum Abschluss zu führen. Durch die hohe Handlungsorientierung des Intensivtrainings wird der Transfer der Lernergebnisse in die Berufspraxis sichergestellt.

Themenüberblick

Projekte initiieren und fortlaufend planen

  • Projektauftrag und Projektstart
  • Stakeholderanalyse
  • Projektrollen und -organisation
  • Projektteam

Projekte planen

  • Projektstruktur
  • Inhalt und Umfang
  • Ablauf und Terminen
  • Budget
  • Ressourcen
  • Risikomanagement
  • Qualität

Projekte durchführen

  • Laufende Projektüberwachung und -steuerung
  • Meetings und Projektberichte

Einsatz wichtiger Projektmanagement-Werkzeuge

  • Projektstrukturplan
  • Netzplan
  • Gantt-Diagramm

Projektteam

  • Entscheidungsfindung im Team
  • Mitarbeitermotivation
  • Bewältigung von Konflikten

Projekte abschließen

  • Projektabnahme und Dokumentation
  • Lehren und Erfahrungen aus dem Projekt

Methodik

SimulTrain® ist ein interaktives, multimediales Planspiel, das den Ablauf und die integrierte Steuerung eines Projekts mittlerer Größe mit realistischen (Stör-)Ereignissen simuliert. In der Simulation erleben die Teilnehmer eine Vielzahl von Situationen und Problemen, die sich auch in der realen Projektmanagementpraxis stellen werden. Das Projekt entwickelt sich in Echtzeit vor den Augen der Teilnehmer: Sie müssen die Budgets, die Termine und die Qualität berücksichtigen und dürfen auch die menschlichen Faktoren nicht aus dem Blick verlieren. Erst erwerben die Teilnehmer die wesentlichen Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements. Im Anschluss daran wenden Sie diese Kompetenzen in der Detailplanung und Steuerung eines simulierten Projekts direkt an.


Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen