Stärken stärken für die neue Rolle als Führungskraft (Die eigenen Potenziale besser ausnutzen können)

DIHK Service GmbH
In Hamburg

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  • Seminar
  • Hamburg
Beschreibung

Das Zentrum WISH IHK präsentiert das folgende Programm, mit dem Sie Ihre Kompetenzen stärken sowie Ihre gesteckte Ziele erreichen können. In dem Kurs zu dieser Schulung gibt es verschiedene Module zur Auswahl und Sie können mehr über die angebotenen Thematiken erfahren. Einfach anmelden und Zugang zu den folgenden Themen erhalteneinschließlich SkriptenNachwuchsf黨rungskr鋐te, die weniger als zwei Jahre in ihrer Funktion sind.

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auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Sie kennen Ihre Stärken. Sie können Ihre Potenziale besser ausschöpfen und gewinnbringend in Ihre neue Funktion einbringen.

In unserem Seminar erhalten Sie Impulse zur Förderung Ihrer individuellen Stärken und Handlungskompetenzen für die neue Führungsrolle– Erleben Sie die Auseinandersetzung mit sich selbst im unmittelbaren Umfeld von Beruf und Privatleben. Ziel ist, Ihre besonderen Talente und Stärken für die neue Rolle zu erkennen und zu fördern. Durch den bewussten Umgang mit sich selbst können Sie Ihre Stärken ausbauen undgewinnbringend in Ihrem neuen Team platzieren. Mit verschiedenen erlebnisorientierten und praxisbezogenen Aufgaben sammeln Sie Erfahrungen mit außergewöhnlichen Herausforderungen, bei denen Sie Ihre individuellen Potenziale und Stärken ausschöpfen. Gehen Sie gestärkt in die neue Funktion!


Inhalt

  • Grundlagen der Führung
    • Führungsstile und Wirkung
    • Die Führungskraft zwischen Sympathie, Status und Macht
  • Führen und Coachen von Mitarbeitern
    • Eindeutige Ziele vereinbaren
    • Bedürfnisse und Selbstverantwortung von Mitarbeitern
    • Gruppenprozesse
    • Gesprächstechniken und Konflikte
  • Ihre Führungspersönlichkeit
    • Führungsverhalten reflektieren
    • Stärken und Potenziale erkennen, Entwicklungsziele ableiten und einen eigenen Aktionsplan aufstellen
  • Stärken undSchwächen
    • Talente, Begabungen
    • Stärken verstärken, ausbauen und trainieren
    • Erfolgsmanagement
    • Lebenskonzept Optimismus versus Pessimismus

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