Systemische Beraterqualifizierung – Komplettpaket: Consulting-Expertise entlang des PM-Beratungsprozesses

MBtech Group GmbH & Co. KGaA
In Sindelfingen

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Sindelfingen
  • Dauer:
    15 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt: komplexe Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen. passende Beratungsansätze situativ und Kontext bezogen auszuwählen. erlernte Projektmanagementmethoden bewusst einzusetzen. Veränderungen im Projektverlauf zu erkennen und zu nutzen.
Gerichtet an: Das Training richtet sich an Projektmanagementberater, Projektleiter und Projektmanager mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung im Projektmanagement und/oder der Projektmanagementberatung.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Sindelfingen
Posener Straße 1, 71065, Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Voraussetzung zur Teilnahme an der Zertifizierung zum Projektmanagement-Berater (GPM) sind Kenntnisse im Projektmanagement (z.B. IPMA Level D).

Themenkreis

Das Training besteht aus den Modulen „advanced“ und „professional“. Das Modul „advanced“ vermittelt Ihnen Techniken und Methoden der systemischen Prozessberatung entlang der 5 wesentlichen Consultingphasen. Das Modul „professional“ stärkt Ihre Beratungsexpertise und kombiniert systemische Prozessberatungstechniken mit strategischem Projektmanagement Know-how.

Das Training vermittelt:

  • Methoden, Ansätze und Techniken der Fach- und Prozessberatung
  • Auftrags- und Kontextklärung (Projektmanagement-Systeme und –standards, theoretische Ansätze der Prozessberatung, systemisches Fragen, etc.)
  • Standortbestimmung (Reifegradorientierte Modelle, Kommunikations- und Kulturanalyse, Interviewtechniken, Großgruppenmethoden, Systemaufstellung, Beteiligungsmodelle, etc.)
  • Soll-Konzeption (Multiprojektmanagement, Projekt-Portfolio- und Programmmanagement, Beratungsdesign, Lösungsorientierte Modellableitung, etc.)
  • Implementierung (Methoden des strategischen und operativen Projektmanagements, Management of Change, Umgang mit Widerständen, Verhandlungstechniken, Moderationstechniken, Konfliktmanagement, etc.)
  • Evaluation und Verankerung (Project Excellence Modell und Project Audit, Methoden des Coachings, Supervision, Akquise von Folgeaufträgen, etc. )

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Dieses 15-tägige Training professionalisiert Ihre Beratungsexpertise und kombiniert innovative Beratungsansätze mit strategischem Projektmanagement Know-how.