Team- und Kooperationsprinzipien in Projekten

BlueRocks®
In München, Ludwigsburg, Berlin und an 14 weiteren Standorten

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 18 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Projektteams motivieren sich zu Höchstleistungen!. In diesem Seminar lernen und üben Projektmanager und Projektmitarbeiter, wie sie gemeinsam als Team Höchstleistungen für erfolgreiche Projekte erschließen können.
Gerichtet an: Projektmanager. Projektmitarbeiter. Projektauftraggeber. Projektstakeholder

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Basel
Bluerocks® Partnerhotel, 4002, Basel Stadt, Schweiz
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Berlin
Bluerocks® Partnerhotel, 10707, Berlin, Deutschland
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Bregenz
Bluerocks® Partnerhotel, 6901, Vorarlberg, Österreich
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Dresden
Bluerocks® Partnerhotel, 01067, Sachsen, Deutschland
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Düsseldorf
Bluerocks® Partnerhotel, 40213, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Basel
Bluerocks® Partnerhotel, 4002, Basel Stadt, Schweiz
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Berlin
Bluerocks® Partnerhotel, 10707, Berlin, Deutschland
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Bregenz
Bluerocks® Partnerhotel, 6901, Vorarlberg, Österreich
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Dresden
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Düsseldorf
Bluerocks® Partnerhotel, 40213, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Frankfurt (Main)
Bluerocks® Partnerhotel, 60318, Hessen, Deutschland
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Lage
Hamburg
Hafen Hamburg, 20457, Hamburg, Deutschland
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Lage
Hamburg
Port Of Hamburg, 20457, Hamburg, Deutschland
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Lage
Hannover
Bluerocks® Partnerhotel, 30159, Niedersachsen, Deutschland
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Lage
Köln
Bluerocks® Partnerhotel, 50858, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Ludwigsburg
Bluerocks® Seminarhotel, 71642, Baden-Württemberg, Deutschland
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Lage
München
Bluerocks® Partnerhotel, 81739, Bayern, Deutschland
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Nürnberg
Bluerocks® Partnerhotel, 90427, Bayern, Deutschland
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Salzburg
Bluerocks® Partnerhotel, 5020, Salzburg, Österreich
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Lage
Stuttgart
Bluerocks® Partnerhotel, Baden-Württemberg, Deutschland
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Wien
Bluerocks® Partnerhotel, 1020, Wien, Österreich
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Wolfsburg
Bluerocks® Partnerhotel, Niedersachsen, Deutschland
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Lage
Zürich
Bluerocks® Partnerhotel, 8022, Zürich, Schweiz
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Dozenten

Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Management Berater

»Tural on Management - Managementmodell für dynamische Märkte« - Cüneyt Tural hat in Istanbul und Stuttgart Ingenieurwesen studiert. Dem Studium folgte seine Tätigkeit bei Daimler, wo er innovative Ideen und Konzepte für Fertigungssysteme entwickelte. Er fiel durch seine außergewöhnliche Begabung auf, die Zukunftstrends für die Betriebspraxis vorwegzunehmen. Anschließend war er Manager bei IBM und IMG St. Gallen. 2001 gründete er sein eigenes Unternehmen.

Themenkreis

Leitfrage - Warum erschließen wir Höchstleistungen?

Anschließende Frage- Wie erbringen wir Höchstleistungen?

Regeln und Prinzipien der Höchstleistungen in Teamarbeit

1) Forming

  • Von einzelnen Skills zum Kompetenz-Team
  • Das Team mit Kohärenzkräften formen: Strategie, Struktur und Kultur
  • Umgang mit unterschiedlichen Menschenprofilen

2) Storming

  • Warum entstehen Konflikte?
  • Konstruktives und destruktives Konfliktverhalten
  • Differenzen und Spannungen im Team souverän angehen
  • Konflikte als Bausteine auf dem Weg zu einem Höchstleistungsteam

3) Norming

  • Aus dem Storming gemeinsam lernen: Als Team arbeitsfähig werden
  • Themen für den Teamvertrag: Regeln | Prinzipien, Verhalten | Werte, Normen | Stil
  • Die Identität eines Höchstleistungsteams bildet sich: Grenzen und Möglichkeiten der Zusammenarbeit

4) Performing

  • Der Teamvertrag als Cockpit für alle
  • Laufende Bewertung des Wertschöpfungsbeitrags des Teams
  • Projektteam als fließendes Kommunikationsgewebe
  • Umgang mit Veränderungen
  • Stärkung der Teamidentität durch Höchstleistungen

5) Adjourning

  • Spielregeln für Auflösung des Projektteams

Zusätzliche Informationen

Zahlungsmodalitten: Auf Anfrage

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