Meetings und Workshops erfolgreich moderieren - Besseres Klima – mehr Effektivität

Inhalte

n Wie Sie durch Vorbereitung, Einladung und Einleitung die Richtung weisen und motivieren: Mindmap und MISLA als Hilfsinstrumente für Ihre Strukturierung

n Gesprächsleitung oder Moderation? – Was wann und mit welchem Ziel

n Die Moderationsmethode – Wie Sie Themen, Ideen und Standpunkte abfragen, einen Maßnahmenplan erstellen und den Workshop atmosphärisch abrunden

n Wie Sie Visualisierungstechniken einsetzen, um Prozesse zu verdeutlichen

n Moderieren heißt mäßigen – wie Sie Störungen vermeiden oder aufgreifen und die Teil-nehmer optimal einbinden

n Die Besprechungszwiebel: Themen angemessen diskutieren

n Wie Sie den Erfolg einer Besprechung kontrollieren

Methoden

Ihr Beispiel im Mittelpunkt: konkrete Praxisbeispiele mit Feedback und Impulsen durch die Trainerin und die Gruppe, Erarbeitung im Plenum, Diskussion, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit; Transfer.