Advanced Management Programm (AMP)
Seminar
In Berg und München
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Dauer
3 Tage
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Beginn
auf Anfrage
Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte mit Leistungsausweis. Dazu gehören u.a. Geschäftsführer, Verantwortliche von Profitcenters, Tochtergesellschaften und bedeutenden Unternehmensbereichen, Unternehmer und Vorstände sowie Bereichsleiter, Abteilungsleiter etc., sowie Spezialisten und Experten ohne Führungsverantwortung mit entsprechendem Erfahrungshintergrund.Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte mit Leistungsausweis. Dazu gehören u.a. Geschäftsführer, Verantwortliche von Profitcenters, Tochtergesellschaften und bedeutenden Unternehmensbereichen, Unternehmer und Vorstände sowie Bereichsleiter, Abteilungsleiter etc., sowie Spezialisten und Experten ohne Führungsverantwortung mit entsprechendem Erfahrungshintergrund.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister
Themen
- Leadership
- Change Management
- Unternehmensführung
- Management
- Controlling
- Branding
- Key Account
- Key Account Management
- Marketing
- Vertrieb
- Kommunikation
- Budgetierung
- Führungskräfte
- Innovation
- Business
- Produktmanagement
- Finanzmanagement
- General Management
- Marketing und Vertrieb
Inhalte
- Sie erweitern Ihr Management-Wissen gezielt und bringen es auf den neuesten Stand in den wichtigsten Themenfelder des Managements und Leaderships
- Sie erhalten zahlreiche Impulse, um das Spannungsfeld zwischen Zukunftssicherung und Gegenwartsoptimierung zu meistern
- Sie erhalten das Rüstzeug, um Ihre bisherige Position weiter erfolgreich ausfüllen zu können oder in eine neue Position aufzusteigen
- Sie erweitern Ihre Kompetenz in der finanziellen Steuerung und erweitern Ihr Controlling-Instrumentarium
- Neue Entwicklungen im Strategischen Management
- Die Bedeutung von Geschäftsmodellen für Wachstum
- Die wichtigsten strategischen Tools
- Strategische Optionen generieren
- Was etablierte Strategieansätze leisten können und was nicht
- Market-Driven Strategies
- Market-Driving Strategies
- Business Development
- Change Management und Strategie
- Erfolgreiche Implementierung
- Neue Erkenntnisse der Führungslehre
- Resultate und das eigene Führungsverständnis
- Das eigene Führungsverhalten
- Optimierungspotenziale im eigenen Führungsstil
- Motivationsansätze
- Wirksame Kommunikation
- Konfliktbewältigung
- Die eigene Person in Change Prozessen
- Motivation und Coaching von Mitarbeitern
- Teams und Teamentwicklung
- Leadership
- Finanzielle Führung und Kennzahlen
- Gesamtsystematik des wertorientierten Managements
- Die Steuerung des Unternehmenswerts
- Werttreiber bestimmen und nutzen
- Die Bedeutung von Kapitalkosten
- Moderne Tools des Finanzmanagements
- Modernes Controlling
- Rasche Reaktion bei Budgetabweichungen
- Controlling Instrumente erfolgreich einsetzen
- Strategische Vorteile durch Geschäftsprozessmanagement
- Organisationsformen, Verantwortlichkeiten und Abläufe
- Ableitung operativer Prozessziele aus strategischen Zielen
- Definition von Prozesskennzahlen (KPIs)
- Überprüfung und Optimierung der Geschäftsprozesse
- Lean Management
- Benchmarking
- Schnittstellenanalyse, Machbarkeitsanalyse
- Entwicklung optimierter Prozesse und deren Implementierung
- Nachhaltige Verankerung von Prozessmanagement
Konzept
Die Zukunft ist ungewiss. Abwarten ist aber keine Lösung, wenn es um nachhaltige Resultate geht. Wirksames und proaktives Management steht in unserem Advanced Management Programm (AMP) im Mittelpunkt: Es geht darum, mit modernem Managementwissen so zu führen, dass die angestrebten Resultate erreicht werden.
Damit dies so ist, erweitern und trainieren Sie Ihre Management- und Leadership-Fähigkeiten und erhalten neue Impulse für die eigene Praxis. All dies mit Dozenten und einer Methodik, die den höchsten Anforderungen von erfolgreichen Führungskräften genügen.
Nutzen
Aufbau
Modul 1: Strategie & Wachstum (3 Tage)
In diesem Seminar erhalten Sie aktuelles Strategie Know-how und Impulse, um strategische Chancen wahrzunehmen.
Modul 2: Mitarbeiterführung, soziale Kompetenz & Leadership (3 Tage)
Mit zahlreichen aktiven Übungen und praktischen Diskussionen lernen Sie, wie sie Ihre Mitarbeiter motivieren und mit schwierigen Führungssituationen erfolgreich umgehen. Erfahren Sie zudem, wie Sie ihre Führungsqualitäten
noch effektiver einsetzen
Modul 3: Finanzmanagement & Controlling (3 Tage)
Letztendlich hat jede Entscheidung finanzielle Implikationen. Wir zeigen, wie Sie richtige finanzielle Entscheidungen treffen.
Modul 4: Prozess-Management (3 Tage)
Kunden zufrieden stellen, die Wettbewerbsfähigkeit verbessern und die Effizienz erhöhen: hier bietet Geschäftsprozessmanagement wichtige Ansatzpunkte. Wir zeigen, wie Sie diese nutzen.
Themenfokus
Zukunftssicherung und Wachstum dank Strategiekompetenz
Wirksame Führung
Finanzmanagement und Controlling
Operative Exzellenz und Effizienz dank Prozess-Management
Advanced Management Programm (AMP)