Agile Führung

4.8
6 Meinungen
  • Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung war sehr gut!
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  • Ich fand es besonders gut, dass das Seminar mit vielen Beispielen unterlegt war.
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  • Der direkte persönliche Austausch und der Bezug zur eigenen Situation haben mir besonders gut gefallen!
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Seminar

In Münster

1.428 € inkl. MwSt.

Rufen Sie das Bildungszentrum an

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Mittelstufe

  • Sprachen

    Deutsch

  • Ort

    Münster

Präsenz und Online möglich

Agiles Führungsverhalten hilft Ihnen dabei, Chancen zu nutzen, die New Work und die Digitalisierung Ihnen bietet, und Potenziale zu entfalten. Visionäres Denken, Offenheit und Innovationsstärke sind besonders wichtig, um Teams aus unterschiedlichen Generationen und mit vielfältigen kulturellen Hintergründen zusammenzuführen. Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens spiegelt sich in der schnellen Anpassungsfähigkeit an neue Situationen wider – und natürlich in Ihrem Führungsverhalten. Werden Sie eine Führungskraft, die unaufhaltbar in ihrem Bestreben ist und jegliche Veränderung als eine Chance für das Team sieht. Bringen Sie sich durch Prinzipien der agilen Führung auf den Erfolgsweg und überschreiten Sie Ihre aktuellen Grenzen.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • kitzmann_agile-fuehrung.pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Dorpatweg 10, 48159

Beginn

03.Sep. 2026Anmeldung möglich
02.Nov. 2026Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter, die die agilen Führungsmethoden kennenlernen und ausprobieren möchten.

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Meinungen

4.8
ausgezeichnet
  • Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung war sehr gut!
    |
  • Ich fand es besonders gut, dass das Seminar mit vielen Beispielen unterlegt war.
    |
  • Der direkte persönliche Austausch und der Bezug zur eigenen Situation haben mir besonders gut gefallen!
    |
100%
5.0
ausgezeichnet

Kursbewertung

Empfehlung der User

Anbieterbewertung

M. Hartmann

5.0
15.12.2025
Über den Kurs: Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung war sehr gut!
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

S. Beck

5.0
15.12.2025
Über den Kurs: Ich fand es besonders gut, dass das Seminar mit vielen Beispielen unterlegt war.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

W. Mairon

5.0
13.12.2025
Über den Kurs: Der direkte persönliche Austausch und der Bezug zur eigenen Situation haben mir besonders gut gefallen!
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

F. Wonneberger

5.0
11.12.2025
Über den Kurs: Durchführung als Online-Seminar, nachdem das Präsenzseminar mehrfach von mir verschoben werden musste - das fand ich fantastisch!
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

W. Mairon

4.5
04.09.2021
Über den Kurs: Der direkte persönliche Austausch und der Bezug zur eigenen Situation haben mir besonders gut gefallen!
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

F. Wonneberger

4.5
03.09.2021
Über den Kurs: Die Durchführung als Webinar fand ich hervoragend, nachdem das Präsenzseminar mehrfach von mir verschoben werden musste
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
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Erfolge dieses Bildungszentrums

2025
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Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

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Themen

  • Wirtschaft
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Dozenten

Trainer Managament-Institut  Dr. A. Kitzmann

Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann

Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.

Inhalte

Einführung in die agile Führung:
- Ihre Rolle als Führungskraft – Was bedeutet Agilität in der Führung?
- Agiles Leadership, agile Führungsprinzipien und agiles Mindset
- Spiegeln Sie Ihre Rahmenbedingungen (VUCA) auf Ihre Situation im Unternehmen
- Teamwork und Performance verbessern


Vergleich von wesentlichen Instrumenten und Arbeitsweisen:
- Überblick agiler Arbeitsweisen: Business Model Generation, Lean Startup, Scrum-Methode, Kanban-Methode, Design Thinking
- Stärken des „Shared Leadership“-Prinzips
- Was ist die VUCA-Welt?
- Was ist „New Work“?
- Einführung einer Kultur des agilen Führens
- Innere Haltung als Key Factor
- Motivation durch klare Ziele: Was ist der OKR Cycle?


Transfer in die Praxis: agile Toolbox für den Arbeitsalltag packen:
- Agile Führungstools: Wie agil kann und will ich agieren?
- Reflexion des eigenen Führungsstils: Gibt es Veränderungsbedarf und wie kann dieser aussehen?
- Best Practice – Beispiele: agiles Umfeld gestalten im Team
- Eigenverantwortung stärken und Handlungsfelder definieren
- Das Team als Moderator und Mentor

Ihr Nutzen und Fazit:
Zur agilen Führungskraft werden
Vor- und Nachteile des agilen Führens
Welche individuellen Herausforderungen sind zu erwarten?

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen zum Schulungsort werden Ihnen nach der Buchung zugesendet.

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