Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger
Methodik

Online
Unterrichtsstunden

2h

Dauer

6 Monate
Beginn

nach Wahl
Online Campus

Ja

Durch immer mehr Innovationen in immer kürzerer Zeit bei wachsenden Anforderungen werden die Methoden des klassischen Projektmanagements zunehmend herausgefordert. Hier bietet das agile Projektmanagement einen Ausweg.

Standorte und Zeitplan

Online

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Detailliertes Verständnis für zwei wesentliche Ansätze (Scrum, Kanban) im agilen Projektmanagement gewinnen. Abschätzen können, was die Einführung agiler Arbeitsstrukturen für ein Unternehmen bedeutet, und ob diese für künftige Projekte nützlich sein können.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektmitarbeiter, Projektmanager, Projektleiter

Voraussetzungen

Mindestanforderungen: Pentium-Prozessor, 64 MB Hauptspeicher, Grafikkarte: 1024*768 Pixel, Millionen Farben; Windows ab Version XP. Geeignete Browser: Microsoft Internet Explorer ab Version 5.5, Firefox ab Version 1.5; Javascript aktiviert, Cookies erlaubt. Eine Unternehmenslizenz ist für den Einsatz im Intranet erhältlich oder kann online abgerufen werden. Sie besitzt eine SCORM-1.2-Schnittstelle zur Einbindung in ein entsprechendes Learning-Management-System (LMS).

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Inhalte

Durch immer mehr Innovationen in immer kürzerer Zeit bei wachsenden Anforderungen werden die Methoden des klassischen Projektmanagements zunehmend herausgefordert. Hier bietet das agile Projektmanagement einen Ausweg. In diesem Lernprogramm lernen Sie die Prinzipien (das Agile Manifest) kennen und zwei Ansätze, Projekte agil anzupacken: per Scrum oder Kanban. Sie können auf dieser fundierten Grundlage einschätzen, ob das nächste komplexe Projekt, das Sie anfassen, vielleicht besser mit einem agilen Ansatz umsetzbar ist.

Einleitung (Video)
Motivation, Ursprung und Werte von Agil
Das Scrum-Framework
Die Kanban-Methode
Scrum versus Kanban
Selbsttest
Ausblick (Video)

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