Beschreibung

Kursart

Seminar

Dauer

2 Tage

Projekte unterliegen verschiedenen Einflussfaktoren: Dabei kann es sich etwa um geänderte Marktbedingungen oder auch um neue Anforderungen aus dem Unternehmen selbst bzw. um neue Kundenwünsche handeln. Dieses komplexe Umfeld verlangt schnelle und unproblematische Reaktionen von Seiten des Projektteams. Während im klassischen Projektmanagement Abweichungen vom Projektplan eher als Störungen anstatt als Möglichkeit betrachtet und deshalb abgewehrt werden, ermöglicht ein agiler Projektmanagementansatz kurze Entscheidungszyklen, um auf Änderungswünsche schnell und effektiv reagieren zu können. Zusätzlich können mit diesem Ansatz Projekte in Angriff genommen werden, die kein klares Ziel vor Augen haben und bei denen das Endprodukt erst im Projektverlauf ersichtlich wird. Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Grundlegende Erfahrungen und Kenntnisse im Projektmanagement

An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die in Projekten Ihren Beitrag leisten

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Projektmanagement

Inhalte

Grundlagen - Einführung in agiles Projektmanagement - Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement - Phasen eines agilen Projektes - Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden Methoden des agilen Projektmanagements - Scrum - Kanban - User Stories - Timeboxing - Inkremente - Sprint Backlog - Burndown Chart Voraussetzungen für den Einsatz agiler Methoden - Rahmenbedingungen - Big Picture: Überblick für alle Projektbeteiligten schaffen - Angemessene Planungsmethoden für situatives Handeln und agiles Steuern Das Projektteam - Rahmenbedingungen für agile Teams - Verantwortung, Zusammenarbeit und Einsatz - Effektive Team- und Selbststeuerung - Teamkommunikation Kommunikationsmethoden - Auftrag mit Feedback steuern - Projektmeetings planen, moderieren und dokumentieren - Entscheidungen herbeiführen - Projektfortschritt ermöglichen Projektsteuerung - Projektinhalte beschreiben und strukturieren - Strategien, Ziele, Meilensteine, Termine und Ergebnisse formulieren - Stakeholdermanagement - Eskalationswege vereinbaren - Wirtschaftlichkeit, Aufwand, Kosten und Budget planen und darstellen - Risiken betrachten, analysieren und vermeiden - Änderungen und Nachträge priorisieren und umsetzen - Qualitätssicherung - Wissensmanagement Verzahnung agiler Projekte mit traditionellem Projektmanagement - Umsetzung agiler Methoden auf bereits bestehende Projekte

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