Aufbau eines High Performance Teams

Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammen-arbeiten und (Höchst-) Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team" und was sind die Unterschiede zu einem "normalen" Team? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter zu mobilisieren, muss gerade der Teamleiter die Team-Prozesse mit Bedacht steuern und lenken. In diesem Seminar erlernen Sie das erforderliche Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams kontinuierlich zu entwickeln, Motivation nachhaltig zu fördern und damit Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.

• Die Dimensionen und Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams
• Die Aufgaben des Teamleiters und nachhaltige Führung eines Hochleistungsteams
• Klare Kommunikation in High Performance Teams
• Förderliche und hemmende Faktoren für Teamarbeit
• Forming-Storming-Norming-Performing-Modelle
• Teambildung - Die Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams
• Visionen und Ziele klar definieren und Teamrollen verteilen
• Methoden der Leistungsoptimierung / Mitarbeitermotivation
• Individuelle Stärken der Mitarbeiter fördern und gezielt im Team einsetzen
• Förderung von Selbständigkeit und Eigenverantwortung der Teammitglieder
• Entwicklungspotentiale erkennen und fördern
• Konflikte lösen, Krisen meistern und Erfolge verzeichnen
• Feedbacks als Chance für Entwicklungen