Beraterwerkstatt Change Management

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung
In Augsburg (Bayern)

890 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Fortgeschritten
Ort Augsburg (bayern)
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn nach Wahl
  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Augsburg (bayern)
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

Die Beraterwerkstatt „Change Management“ bietet eine exzellente Möglichkeit zur Reflexion und zum fachlichen Refreshing für alle, die als Interne oder Externe in Unternehmen mit Veränderungsprojekten zu tun haben – als Führungskraft, als Change Manager, als Umsetzer, Berater oder anderweitig Involvierter.
Wer den Austausch mit kompetenten Kollegen und Kolleginnen aus anderen Unternehmen schätzt, ebenso wie die professionelle Begleitung und Inspiration für die Bearbeitung der eigenen Fragestellungen, für den sind diese 2 Tage eine attraktive Investition in die eigene persönliche und fachliche Souveränität. Die Agenda orientiert sich stark am Bedarf der konkret anwesenden Teilnehmenden. Der bewährte Arbeitsmodus von Fach-­Inputs, konkreten Fallbearbeitungen und dem Diskurs eröffnet neue Perspektiven und stärkt die eigene Handlungs-­ und Problemlösungsfähigkeit.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
nach Wahl
Augsburg (Bayern)
86150, Bayern, Deutschland
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Lage
Augsburg (Bayern)
86150, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Experten und Führungskräfte, die bereits eine Change Management-, Beratungs- oder Coachingausbildung abgeschlossen haben und sich als Interne oder Externe mit Change-Themen befassen.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Infos und Anmeldung: ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung Telefon: 0821 – 5697 5670 E-Mail: info@ico-online.de www.ico-online.de

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Meinungen über andere Kurse des Anbieters

Ausbildung Systemisc­he Be­r­a­tung & Coa­c­hing (QRC-zertifiziert)

T
Tina Bühner
5.0 01.03.2011
Das Beste: Während der Ausbildung zur systemischen Beraterin konnte ich mir nicht nur methodisches und fachliches Wissen aneignen - ich habe mich in diesem Jahr auch in meiner Persönlichkeit sehr stark weiterentwickelt. In den Modulen wurde nicht nur theoretisches und fachliches Wissen vermittelt, wir konnten das Erlernte in Übungen, Gruppen- und Rollenspielen sofort üben und uns an den Themen 'ausprobieren'. Dank der systemischen Ausbildung habe ich gelernt, bewusst mit meinen Mustern umzugehen, über mein eigenes Verhalten und auch das meiner Mitmenschen zu reflektieren und die Beweggründe, die hinter den Reaktionen bzw. Aktionen stehen, zu verstehen und zu hinterfragen.
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Change Management & Organisationsberatung - Zertifizierte Ausbildung

M
Melanie Carli
5.0 01.05.2011
Das Beste: Die Lehrtrainer/innen und die Ausbildungsleitung waren sehr kompetent und sind individuell auf die einzelnen Teilnehmer eingegangen. Die Ausbildungsgruppe war toll und es hat Spaß gemacht, voneinander zu lernen. Ich habe fachliches Wissen und konkrete Tipps für meine Orga-Praxis mitgenommen. Danke!
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Ausbildung Systemisc­he Be­r­a­tung & Coa­c­hing (QRC-zertifiziert)

T
Tina Bühner
5.0 18.04.2011
Das Beste: Für mich stellte die Ausbildung eine wertvolle Schlüsselqualifikation sowohl für meine berufliche als auch für meine persönliche Entwicklung dar. Meinen herzlichen Dank an alle Beteiligten!
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Ausbildung Systemisc­he Be­r­a­tung & Coa­c­hing (QRC-zertifiziert)

M
Melanie Carli
5.0 28.06.2011
Das Beste: Die Ausbildung hat mir sehr gut gefallen - alles TOP!
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Ausbildung Systemisc­he Be­r­a­tung & Coa­c­hing (QRC-zertifiziert)

S
susanne heydenreich
5.0 16.05.2012
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Change Management
Reflexion
Austausch

Dozenten

Theresia Volk
Theresia Volk
Change Management, Coaching, Organisationsberatung, Führung

Beraterin der oberen Führungsebenen in Industrie und Dienstleistung; Inhaberin von thv Management- und Organisationsberatung, Augsburg; langjährige interne OE- und Führungserfahrung (in einem Automobilkonzern, zuletzt in der Geschäftsleitung einer internationalen Unternehmensberatung); Supervisorin (DGSv). Tätigkeitsschwerpunkte: Begleitung von Veränderungsprozessen und Change-Design, Strategische und konzeptionelle Beratung in organisationspolitischen Kontexten; Führungskräfte-Workshops und -Curricula; Top Executive Coaching;

Themenkreis

Inhalte:
• Die Veränderung der Veränderung
• Kennzahlenakrobatik und Innovationsdruck
• Alte und neue Führungsfragen
• Umgang mit paradoxen Anforderungen
• Finden, Gestalten und Vermarkten der eigenen Rolle (bzw. die des eigenen Teams)
• u.a.

Methodik:
Input von Theorien, Tools und Modellen; Arbeit in Kleingruppen, Einzel- und Plenararbeit; Bearbeitung von konkreten Praxisfällen und Transfer der Modelle und Tools auf die eigene Unternehmenssituation der Teilnehmer/innen.

Zusätzliche Informationen

5 % Frühbucher-Ermäßigung bei Anmeldung bis 15. Juli 2016

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