Betriebswirtschaft für QM-Beauftragte / Mitarbeiter im Qualitätsmanagement

Geschäftsführer, Manager, Prozessverantwortliche, QM-Beauftragte, Mitarbeiter Qualitätsmanagement

Globale Marktanforderungen, steigende Kundenerwartungen bei gleichzeitig günstigen Preisen und ein verschärfter Wettbewerb bedingen heute in erfolgreichen Unternehmen ein permanentes Innovations- und Kostendenken. Ein integriertes Managementsystem bedeutet deshalb auch, Qualität und Prozesse mit Betriebswirtschaft und Kennzahlen enger zu verknüpfen. Das Seminar soll helfen, dieses Ziel in das Managementsystem zu integrieren.

• Grundlagen betriebswirtschaftlichen und prozessoptimierten Denkens und Handelns
• Unternehmensziele: Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität (ROI), Liquidität
• Markt, Kunde und Produkt: Absatz- und Produktionsplanung
• Unternehmensprozesse: Prozessmodell nach PORTER
• Wichtige Begriffe: Auszahlung – Einzahlung, Kleine Bilanzanalyse: Wichtige Kennzahlen und deren Bedeutung
• Finanzplanung: Liquidität, Kapitalbindung und Budgetierung
• Finanzwirtschaftliche Zahlungsströme
• Aufgaben der Kostenrechnung
• Kostenarten-, Kostenstellenrechnung
• Kalkulation, Maschinenstundensatzrechnung
• Verfahren der Investitionsrechnung: Statische und dynamische Verfahren
• Scoring – Verfahren zur Investitionsentscheidung
• Risiko- und Sensitivitätsanalyse