Poko-Institut

Betriebswirtschaftliche Kennzahlen für Arbeitnehmervertreter

Poko-Institut
In Nürnberg

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort Nürnberg
Dauer 28 Tage
Beginn nach Wahl
  • Seminar
  • Nürnberg
  • Dauer:
    28 Tage
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

Selbst wenn der Unternehmer alle Plandaten und Ist-Zahlen, sein gesamtes Berichts- und Rechnungswesen dem Wirtschaftsausschuss bzw. Betriebsrat zugänglich machen würde, wäre dieser mit diesen vielfältigen Detailinformationen überfordert. Kennzahlen machen das Zahlenmaterial transparent und erleichtern die Lesbarkeit und Interpretation. Nicht umsonst sind sie ein wichtiges Argumentationsmittel in jeder wirtschaftlichen Diskussion und unterstreichen das Für und Wider. Für Betriebsräte, Wirtschaftsausschussmitglieder und Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat ist deshalb die Arbeit mit Kennzahlen ein unerlässliches Hilfsmittel der professionellen Interessenvertretung.

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
nach Wahl
Nürnberg
90471, Bayern, Deutschland
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Lage
Nürnberg
90471, Bayern, Deutschland
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Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Wirtschaftsausschuss,Betriebsrat

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Kennzahlen
Rechnungswesen
Betriebsrat

Themenkreis

Zweck und Aufbau eines Kennziffernsystems

  • Entwicklung und Einführung eines Kennziffernsystems
  • Datenbeschaffung

Techniken zur Erstellung von Kennziffern, z. B.

  • Erstellung von Vergleichszahlen
  • Angabe von Werten in Prozent
  • Sonstige Verknüpfungen von Daten
  • Planziffern für Arbeitnehmervertreter
  • Grafische Aufbereitung

Erstellung eines Kennziffernkatalogs

  • Beschäftigtenzahl und -struktur, Einkommen
  • Arbeitsbedingungen, Qualifikation, Aus- und Weiterbildung
  • Soziale Leistungen und Sozialeinrichtungen
  • Leistungs- und Erfolgsentwicklung
  • Mittelverwendung, Finanzierung, Umwelt
  • Hinweise auf mögliche Kennziffern aus anderen betrieblichenBereichen wie Produktion, Entwicklung, Vertrieb, Finanzwesen,Kundenorientierung
  • Muster eines Kennziffernkatalogs

Praktische Arbeit mit Kennzahlen, z. B.

  • Wirkungsvoll argumentieren mit Kennzahlen
  • Grenzen der Arbeit mit Kennzahlen
  • Verfälschung von Kennzahlen und ihre Folgen
  • Widerlegung von Argumentationsketten
  • Kennzahlen wirkungsvoll »aushebeln«